Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea oferă o perspectivă valoroasă asupra executării strategiei și este recomandată managerilor și liderilor de la diferite niveluri. Oferă tehnici și cadre practice pentru navigarea prin provocările de afaceri, deși a primit critici pentru lipsa de profunzime în anumite domenii ale complexității și ale teoriilor privind executarea strategiei.
Avantaje:⬤ Oferă o perspectivă excelentă asupra executării strategiei, cu tehnici practice pentru a face față provocărilor de afaceri.
⬤ Bine referit cu cercetări și surse convingătoare.
⬤ Oferă o bună claritate în înțelegerea deciziilor de management și a diferitelor modele strategice.
⬤ Recomandat liderilor actuali și aspiranților, în special în sectorul afacerilor și al sănătății.
⬤ Limbajul fără jargon îl face accesibil și ușor de înțeles.
Dezavantaje:⬤ Unele recenzii indică o lipsă de profunzime în discutarea diverselor complexități și tipuri de execuție a strategiei.
⬤ Critici pentru faptul că nu include concepte și instrumente bine cunoscute în gestionarea complexității.
⬤ Unii cititori au considerat că ar putea beneficia de studii de caz mai detaliate și de o explorare mai profundă a subiectelor.
(pe baza a 12 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Strategy Execution and Complexity: Thriving in the Era of Disruption
Conținutul cărții:
Aproape toate organizațiile se confruntă astăzi cu niveluri fără precedent de schimbare, complexitate și volatilitate. Navigarea în dinamica perturbărilor rezultate este una dintre cele mai importante provocări de gestionare cu care se confruntă liderii strategici.
O abordare corectă poate aduce dividende enorme, însă o abordare greșită poate duce la eșecuri spectaculoase și la dispariția definitivă a unor organizații odinioară admirate. Pentru a face față acestei amenințări, liderii strategici trebuie să înțeleagă mai bine cum să navigheze în complexitate și volatilitate și cum să execute strategia în acest mediu în schimbare rapidă. Această carte identifică 12 procese diferite de execuție a strategiei utilizate pentru realizarea strategiilor deliberate și emergente - fiecare ilustrat cu studii de caz și lecții esențiale pentru liderii strategici.
Autorii discută apoi eficiența acestor procese în diferite tipuri de medii complexe, arătând cum, folosit în mod izolat, fiecare proces poate, uneori, să împiedice performanța, creând uneori riscuri de supraviețuire care se materializează astăzi sau în viitor. Autorii arată importanța "ambidexterității" și nevoia organizațiilor de a găsi un echilibru între urmărirea eficienței interne și flexibilitatea pieței externe, ambele fiind esențiale pentru a prospera în medii complexe.
Această carte oferă instrumente esențiale pentru ca liderii să își regândească și să își reconfigureze practicile de executare a strategiei în lumina schimbărilor semnificative din jurul organizațiilor lor. Cartea se bazează pe un studiu în mai multe etape, desfășurat pe parcursul a cinci ani, care a analizat în mod cuprinzător cercetările de ultimă oră privind executarea strategiei, a revizuit textele fundamentale privind executarea strategiei și, prin interviuri aprofundate în cadrul studiilor de caz și sondaje transversale, a identificat practicile contemporane de executare a strategiei ale unei serii de organizații diferite din industrii și sectoare.
