Experiența candidatului: Cum să îmbunătățiți achiziția de talente pentru a stimula performanța în afaceri

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Candidate Experience: How to Improve Talent Acquisition to Drive Business Performance” de Kevin Grossman și Adela Schoolderman este foarte apreciată în rândul profesioniștilor din domeniul achiziției de talente. Cartea subliniază natura critică a experienței candidatului în recrutare, oferind strategii acționabile, exemple din lumea reală și perspective bazate pe cercetare. Recenzenții apreciază acoperirea temeinică a subiectului și orientările practice care pot fi aplicate imediat în cadrul organizațiilor.

⬤ Ghid cuprinzător pentru îmbunătățirea experienței candidaților.
⬤ Sunt oferite exemple din lumea reală și strategii aplicabile.
⬤ Esențial pentru profesioniștii din domeniul achiziției de talente și al resurselor umane.
⬤ Bazat pe cercetări riguroase cu aplicații practice.
⬤ Stil de scriere clar, ușor de înțeles.
⬤ Abordează importanța corectitudinii și transparenței percepute în implicarea candidaților.

⬤ Unii ar putea găsi provocatoare nevoia de schimbare organizațională.
⬤ Poate fi considerat prea elementar pentru profesioniștii în AT cu experiență ridicată.
⬤ Punerea în aplicare a strategiilor necesită angajament și efort care ar putea descuraja pe unii.

(pe baza a 14 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Candidate Experience: How to Improve Talent Acquisition to Drive Business Performance

Conținutul cărții:

Scris pentru profesioniștii în resurse umane și pentru toți cei responsabili de achiziția de talente, acest ghid bazat pe dovezi explică ce este experiența candidatului, de ce este importantă și cum influențează rezultatele finale.

Candidate Experience discută de ce achiziția de talente este mai mult decât simpla recrutare și oferă îndrumări de specialitate cu privire la toate fazele cheie ale experienței: atragerea, candidatura, interviul, oferta și integrarea. Există explicații clare cu privire la modul de utilizare a datelor, metricilor și KPI-urilor pentru a urmări și măsura experiența candidaților, precum și o acoperire esențială a modului de a excela în recrutare într-o lume post-Covid, de la interviuri de la distanță la angajarea de tip surge și identificarea noilor competențe de care are nevoie o companie pentru a prospera. Această carte adoptă o abordare strategică a experienței candidaților și oferă sfaturi cu privire la modul de abordare a rezistenței întreprinderilor, indiferent dacă aceasta se datorează costurilor, timpului, reglementărilor sau valorii percepute.

Susținută de informații obținute în urma a peste 10 ani de cercetări în domeniu efectuate de peste 1 000 de companii, de instrumente practice precum un calculator al impactului asupra afacerii și de studii de caz realizate de organizații precum AT&T, Walgreens, Deloitte, RBS, Accenture, Hilton și PepsiCo, această carte este o lectură esențială pentru toți cei responsabili de achiziționarea și angajarea talentelor de care afacerea are nevoie pentru a reuși.