Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea „Extreme Ownership” de Jocko Willink și Leif Babin prezintă principii de leadership derivate din experiența lor ca membri ai Navy SEAL. Cartea pune accentul pe asumarea întregii responsabilități pentru acțiunile și deciziile luate în calitate de lider și oferă aplicații practice în contexte militare și de afaceri. Cartea este structurată în jurul unor povești de luptă din lumea reală legate de lecțiile de leadership, ceea ce o face relatabilă pentru un public larg, inclusiv pentru cei din afara armatei.
Avantaje:⬤ Stilul de scriere simplist și concis o face accesibilă pentru toți cititorii.
⬤ Îmbină experiențele militare cu aplicații practice de afaceri.
⬤ Oferă un cadru puternic pentru responsabilitate și leadership.
⬤ Povestirea captivantă îmbunătățește reținerea principiilor.
⬤ Aplicabil pentru oricine are roluri de conducere sau de echipă în diverse domenii.
Dezavantaje:⬤ Unele lecții pot avea o aplicabilitate limitată în afara contextului militar.
⬤ Anumite povestiri pot părea inventate sau prea patriotice.
⬤ Conține repetarea unor principii de bun simț pe care unii le-ar putea practica deja.
⬤ Cartea prezintă în mare măsură relatări de luptă care ar putea să nu rezoneze cu toți cititorii.
(pe baza a 4769 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Extreme Ownership: How U.S. Navy Seals Lead and Win
Conținutul cărții:
De laJocko Willink, New York Times autorul celei mai bine vândute cărți Discipline Equals Freedom și Leadership Strategy and Tactics , o ediție actualizată a celei mai bine vândute cărți despre leadership care a făcut furori în America și în lume, doi ofițeri SEAL din Marina SUA care au condus cea mai decorată unitate de forțe speciale din Războiul din Irak demonstrează cum să aplici principiile puternice de leadership de pe câmpul de luptă în afaceri și în viață. Acum cu un extras din noua carte a autorilor, THE DICHOTOMY OF LEADERSHIP.
Lupta, cel mai intens și dinamic mediu imaginabil, predă cele mai dure lecții de leadership, cu absolut totul în joc. Jocko Willink și Leif Babin au învățat direct această realitate pe cel mai violent și periculos câmp de luptă din Irak. În calitate de lideri ai unității de intervenție Bruiser a echipei SEAL 3, misiunea lor a fost una pe care mulți o credeau imposibilă: să ajute forțele americane să securizeze Ramadi, un oraș violent, controlat de insurgenți, considerat „aproape pierdut”. În relatări captivante, de primă mână, despre eroism, pierderi tragice și victorii câștigate cu greu, ei au învățat că leadership-ul - la orice nivel - este cel mai important factor în succesul sau eșecul unei echipe.
Willink și Babin s-au întors acasă după misiuni și au instituit instruirea liderilor SEAL pentru a transmite lecțiile dure de autodisciplină, duritate mentală și autoapărare învățate în luptă, pentru a ajuta la formarea următoarei generații de lideri SEAL. După ce au părăsit echipele SEAL, au lansat o companie, Echelon Front, pentru a preda aceleași principii de leadership liderilor din întreprinderi, companii și organizații din sectorul civil. Din acel moment, au instruit nenumărați lideri și au lucrat cu sute de companii din aproape toate industriile din SUA și la nivel internațional, învățându-i cum să își dezvolte propriile echipe de înaltă performanță și cum să le conducă cel mai eficient pentru a-și domina câmpurile de luptă.
De la lansarea sa în octombrie 2015, Extreme Ownership a revoluționat dezvoltarea leadershipului și a stabilit un nou standard pentru literatura de specialitate. Lectură obligatorie pentru multe dintre cele mai de succes organizații, cartea a devenit parte integrantă a programelor oficiale de formare în leadership pentru zeci de echipe de afaceri, unități militare și primii respondenți. Detaliind mentalitatea rezilientă și principiile concentrării totale care permit unităților SEAL să îndeplinească cele mai dificile misiuni de luptă, Extreme Ownership demonstrează cum să le aplice oricărei echipe sau organizații, în orice mediu de leadership. O narațiune convingătoare, cu instrucțiuni puternice și aplicații directe, Extreme Ownership îi provoacă pe liderii de pretutindeni să își îndeplinească scopul suprem: să conducă și să câștige.
