Fundamentals of Project Management, 2ed, Volume 4: Tehnici de planificare și control folosind cele mai recente Pmbok 6ed și APM BOK 6ed

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 8 voturi.

Titlul original:

Fundamentals of Project Management, 2ed, Volume 4: Planning and Control Techniques Using the Latest Pmbok 6ed and APM BOK 6ed

Conținutul cărții:

Fundamentals of Project Management 2eda fost scris pentru cei nou ncepu i în domeniul managementului de proiect, care au nevoie de o introducere larg ă și de o explicație a instrumentelor și tehnicilor, a terminologiei și a definițiilor asociate corpului de cunoștințe, precum și de o explicație a calculelor utilizate de programele de planificare. La acest nivel, este esențial ca cursanții să știe cum să efectueze toate calculele și funcțiile de administrare. Această carte oferă o mulțime de exerciții și exemple lucrate pentru a-i ghida în acest proces. În calitate de coordonator de proiect sau de expeditor de proiect, membrii echipei vor fi responsabili de colectarea, monitorizarea, prelucrarea, raportarea și administrarea datelor. Această carte va fi utilă și contractanților, furnizorilor, consultanților și altor părți interesate care participă la proiecte și care trebuie să cunoască procesul de gestionare a proiectelor. Nota autorului: Fundamentals of Project Management (ediția a doua) a fost actualizată și extinsă în mod cuprinzător pentru a include cele mai recente tehnici de planificare și control, așa cum sunt prezentate în PMBOK 6ed, APM BoK 6ed și software-ul de planificare. Această carte de succes a devenit textul standard internațional pentru predarea teoriei și tehnicilor de management al proiectelor. Această carte este ideală pentru managerii de proiect care au nevoie să înțeleagă principiile și tehnicile de bază, astfel încât să își poată planifica și controla eficient proiectele.

Membrii echipei care lucrează prin intermediul biroului de proiect și care îndeplinesc o serie de funcții administrative vor beneficia, de asemenea, la fel ca și contractanții și furnizorii care participă la proiecte. Educație și profesională: Această carte a fost concepută pentru a sprijini o serie de cursuri universitare, postuniversitare și de scurtă durată, împreună cu pregătirea managerilor de proiect pentru certificarea profesională (PMP). Textul este susținut de o mulțime de exemple lucrate, exerciții și studii de caz pentru a ajuta la explicarea modului de calcul și aplicare a instrumentelor și tehnicilor speciale de management de proiect. Maparea corpului de cunoștințe: O caracteristică specială a acestei cărți este maparea corpului de cunoștințe la începutul majorității capitolelor. Capitolele sunt corelate cu domeniile și definițiile relevante ale corpului de cunoștințe. Acest lucru va ajuta directorii de curs care proiectează noi cursuri și cursanții care se pregătesc pentru certificarea PMP pe baza celui mai recent corp de cunoștințe. Rezultatele învățării: Scopul acestei cărți este de a ajuta managerii de proiect și membrii echipelor de proiect să dobândească competența și cunoștințele de care au nevoie pentru a calcula și procesa o gamă cuprinzătoare de instrumente și tehnici de planificare și control pentru managementul proiectelor.

Acesta va explica, de asemenea, conținutul corpului de cunoștințe pentru a oferi o înțelegere clară a conținutului, terminologiei și aplicării sale. Capitole noi: Noua ediție include o serie de capitole noi, care sunt enumerate mai jos. Management Tipuri de management este un capitol nou care a reunit o serie de stiluri de management cu care managerul de proiect și membrii echipei ar putea avea de-a face în timpul unui proiect. Două dintre noile stiluri de management din acest capitol sunt Managementul Agile al Proiectului și Managementul Durabil al Proiectului, din ce în ce mai populare. Rolul managerului de proiect Rolul managerului de proiect este un capitol nou pentru a reflecta un domeniu nou în corpul de cunoștințe. Acest capitol prezintă rolurile, sarcinile și responsabilitățile actorilor cheie.

Managerul de proiect, membrii echipei, sponsorul proiectului și membrii comitetului director. Proiect Leadership și antreprenoriat în proiecte este un capitol nou care subliniază modul în care trăsăturile de leadership și cele de antreprenoriat (identificarea și exploatarea oportunităților) pot fi aplicate în mediul proiectului. O caracteristică specială a acestui capitol este un tabel de comparații între stilurile de management, conducere și antreprenoriat. Metodologia proiectului este un capitol nou care arată cum fazele proiectului, procesele proiectului și planurile proiectului pot fi unificate și interconectate printr-o abordare sistemică a gestionării proiectelor. Selecția proiectului Selecția proiectului este un capitol nou care explică în mod clar modul de calcul al următoarelor.

Perioada de recuperare, punctul de rentabilitate, rentabilitatea investiției (ROI), rata internă de rentabilitate (IRR), fluxul de numerar actualizat (DCF). Carta proiectului Carta proiectului și raportul de închidere este un capitol nou care explică modul de elaborare și producere a acestor documente structurate care sunt utilizate pentru inițierea și închiderea oficială a proiectelor. Metoda Metoda de construire a proiectului este un capitol nou care explică modul de producere a acestui document special care prezintă modul de realizare a proiectului după luarea în considerare a oricăror circumstanțe, limite și constrângeri speciale. Project Acceleration and Fast-Tracking este un capitol nou care explică cum să aplicați aceste tehnici speciale de comprimare a proiectelor pentru a finaliza proiectele la timp. Resurse de sprijin: Un set complet de sprijin de resurse sunt disponibile pentru lectori (ghidul de capitol al instructorului și diapozitive PowerPoint) și pentru studenți (MCQ-uri). Acestea pot fi obținute prin intermediul site-ului nostru web (www. burkepublishing.com) Sunt foarte îndatorat rețelei mele de contacte utile ale căror cunoștințe și perspicacitate au contribuit la conturarea conținutului și direcției acestei cărți.

Cu o mulțumire specială pentru: Prefață: Steve Barron pentru prefața sa inspirată. Corectură: Sandra Burke și Jan Hamon pentru ochii lor de vultur. Copertă: Simon Larkin pentru actualizarea copertei. Rory Burke, FRGS Golful Harbour.