Evaluare:
În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 5 voturi.
A treia ediție conține tehnicile de bază de planificare și control, împreună cu o serie de subiecte noi care reflectă ansamblul actualizat de cunoștințe și include feedback-ul pe care l-am primit. Note PMT3ed (www.burkepublishing.com): Turneul meu de prelegeri în Regatul Unit mi-a oferit o înțelegere excelentă a tipului de text suport solicitat de institutele academice. Pentru a menține PMT3ed la zi, am dezvoltat următoarele subiecte: 1. Managementul proiectelor agile și durabile (secțiuni noi) 2. Cererea de propuneri (capitol nou) 3. Managementul programului (Apendice nou) 4. Manager de proiect inteligent - Industria 4. 0 (4IR) și inteligența artificială (Apendice nou) 5. Managementul proiectelor în cea de-a patra revoluție industrială (Apendice nou de profesorul Pieter Steyn). 1. Gestionarea proiectelor agile și durabile: Beneficiile metodelor agile și durabile de gestionare a proiectelor sunt din ce în ce mai larg apreciate. Noile secțiuni prezintă o metodă structurată de aplicare a acestor tehnici în mediul proiectelor. 2. Cererea de ofertă: Pentru companiile care își externalizează achizițiile, documentul RFP oferă o metodă structurată de angajare a contractorilor și furnizorilor pentru a obține cele mai bune informații și produse la cel mai bun preț și livrare. Acest nou capitol explică modul de utilizare a principalelor documente RFx prin diferitele faze ale ciclului de viață al proiectului din perspectiva clientului și a contractanților. 3.
Managementul programelor: Managementul programelor oferă o metodă structurată de gestionare a proiectelor pe tot parcursul ciclului lor de viață, prin integrarea fazelor de strategie, proiect și operare. Acest nou apendice analizează managementul proiectelor din perspectiva managerului de proiect. 4. Gestionarea inteligentă a proiectelor: Pe măsură ce intrăm în a patra revoluție industrială (4IR), algoritmii inteligenței artificiale (AI) și dispozitivele inteligente revoluționează mediul proiectelor. Acest nou apendice analizează 4IR din trei perspective; a). Ce este industria 4. 0. b). Implicațiile gestionării proiectelor ciberfizice. c). Cum să se utilizeze dispozitivele inteligente pentru a îmbunătăți tehnicile de gestionare a proiectelor. 5. Managementul proiectelor în cea de-a patra revoluție industrială: Profesorul Pieter Steyn a avut amabilitatea de a redacta o anexă pentru invitați, care subliniază de ce tehnicile de gestionare a proiectelor își asumă un rol holistic și o influență mult mai importante decât oricând în guvernanța lanțurilor valorice organizaționale. Datorită activității mele în proiecte militare și de infrastructură și a faptului că am fost lector invitat la numeroase universități, colegii și societăți profesionale, manualele mele de management al proiectelor au fost concepute pentru a sprijini o serie de programe academice și cursuri profesionale de scurtă durată. Manualul PMT3ed este structurat în conformitate cu corpurile internaționale de cunoștințe, standardele unitare și tehnicile de planificare și control utilizate de software-ul de planificare.
Acest manual la preț competitiv este livrat cu un set complet de resurse de sprijin pentru lectori (diapozitive PowerPoint și întrebări cu alegere multiplă (MCQ).
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)