Fundamente ale managementului zilnic al atelierului: Un ghid pentru optimizarea și excelența producției

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 2 voturi.

Titlul original:

Fundamentals of Daily Shop Floor Management: A Guide for Manufacturing Optimization and Excellence

Conținutul cărții:

Pentru a supraviețui și a prospera în mediul de afaceri actual, companiile trebuie să depună eforturi continue pentru excelență operațională la toate nivelurile organizației. Simpla încercare de a menține operațiunile existente nu reprezintă o strategie de afaceri adecvată sau durabilă, în special atunci când se concurează pe o piață globală. Pentru a rămâne relevante, companiile trebuie să adopte o mentalitate de control al proceselor și de îmbunătățire continuă ca parte integrantă a activităților lor zilnice. Aceste două discipline operaționale constituie fundamentul și piatra de temelie pentru excelența în producție. Procesele trebuie să fie stabile, capabile și controlate ca o condiție prealabilă pentru îmbunătățirea durabilă. Îmbunătățirile durabile trebuie să fie strategice, continue și axate pe optimizarea proceselor.

Producția modernă se schimbă rapid în fața evoluțiilor tehnologice, geopolitice, sociale și de mediu. Aceste provocări modifică modul în care gândim și acționăm pentru a transforma materiile prime în produse finite. Pentru a face față acestor provocări, trebuie să acordăm o atenție deosebită modului în care dezvoltăm și implicăm oamenii și aplicăm tehnologia pentru a asigura durabilitatea pe termen lung și avantajul competitiv. Această carte vă poartă într-o călătorie de explorare a elementelor fundamentale, a practicilor de management, a metodelor de îmbunătățire și a direcției viitoare a managementului atelierului.

Partea 1 a acestui manuscris în cinci părți analizează cultura locului de muncă, structura organizațională, disciplina operațională și responsabilitatea angajaților ca fundament pentru un sistem de producție robust. Partea 2 studiază impactul standardizării proceselor, al analizei datelor, al schimbului de informații, al comunicării și al oamenilor asupra gestionării zilnice a atelierului. Odată ce sistemul de management a fost descris în mod adecvat, partea 3 se concentrează pe execuția, monitorizarea și controlul eficient al acestuia, cu o privire aprofundată asupra oamenilor, metodelor, mașinilor, materialelor și mediului care îl fac posibil. Ca orice text bun de fabricație, eficiența și productivitatea sunt un subiect-cheie, de aceea partea 4 explorează diverse metode, instrumente și tehnici asociate cu dezvoltarea produselor și proceselor, îmbunătățirea productivității, metodele agile, optimizarea atelierului și excelența în fabricație. Secțiunea finală, partea 5, își mută accentul pe tehnologiile emergente, angajând cititorul să contemple impactul tehnologiei asupra transformării digitale a industriei prelucrătoare.