Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea „Digital Transformation Use Cases + Framework + Mindset” de Daniel Newman și Olivier Blanchard este foarte apreciată pentru descrierea clară a transformării digitale. Cititorii apreciază utilizarea de exemple din lumea reală legate de cei șapte piloni ai transformării digitale, făcând conceptele accesibile și memorabile. Autorii sunt lăudați nu numai pentru expertiza lor, ci și pentru stilul de scriere captivant și legătura personală cu publicul.
Avantaje:⬤ Explicații clare ale conceptelor de transformare digitală.
⬤ Folosirea de exemple din lumea reală pentru o mai bună înțelegere.
⬤ Stilul de scriere captivant al autorilor.
⬤ Autorii sunt apreciați și prietenoși, îmbunătățind experiența de lectură.
⬤ Perspective practice pentru întreprinderile care doresc să se adapteze la economia digitală.
Dezavantaje:Unii cititori ar putea considera că această carte presupune un anumit nivel de familiarizare cu conceptele de transformare digitală, ceea ce ar putea să nu fie potrivit pentru începători.
(pe baza a 2 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Futureproof: 7 Key Pillars for Digital Transformation Success
Conținutul cărții:
Aflați secretele de transformare digitală ale celor mai durabile companii din lume: Aflați ce fac acestea pentru a construi stabilitatea în vremuri de schimbare constantă și, cel mai important, cum își fac afacerea "rezistentă la viitor." Mai mult ca oricând, companiile bine stabilite cedează în fața valurilor de perturbări provocate de noii intrați, de noile tehnologii și de noile așteptări ale clienților. Companii precum Kodak, Blockbuster Video și Xerox nu au fost capabile să facă față ritmului și amplorii perturbărilor, iar acum aproape că au dispărut. Niciun lider de întreprindere nu dorește să fie următorul. Se pune presiune pe adaptare. Pe măsură ce organizațiile încep să facă față conștientizării faptului că transformarea digitală este cheia supraviețuirii lor în era afacerilor bazate pe tehnologie, este ușor să cădem în capcana de a crede că transformarea digitală este doar o investiție în tehnologie. Dar nu este așa. Aici este în joc o viziune operațională mai largă, iar cele mai adaptabile companii din lume și-au dat deja seama care este aceasta. Împărțită în componentele sale de bază, aceasta constă în 7 piloni operaționali care ajută organizațiile să accelereze transformarea digitală, să gestioneze schimbarea și să transforme perturbarea într-un motor neobosit de oportunități. În această carte, veți învăța:
7 piloni de asigurare a viitorului care conduc o întreprindere transformată digital* De ce companiile care se concentrează pe designul experienței au mult mai mult succes decât cele care nu o fac.
Cum să recrutezi, să dezvolți și să motivezi forța de muncă a viitorului.
De ce cele mai de succes companii din lume au învățat să pună schimbarea în centrul modelului lor de afaceri.
Cum își pot debloca potențialul de inovare organizațiile aflate în impas și cum pot deveni ele însele deschizătoare de drumuri.
De ce câștigă mentalitățile bazate pe date și cum afectează acestea strategia dumneavoastră de investiții în tehnologie.
De ce cultura este cea mai importantă componentă a unei afaceri de viitor și cum o puteți modela pe a dumneavoastră.
