Evaluare:
Cartea „Think Big, Act Small” de Jason Jennings oferă o perspectivă asupra practicilor și filosofiilor companiilor de succes care au înregistrat o creștere constantă. Cartea pune accentul pe o abordare de bun simț a afacerilor, concentrându-se pe construirea de relații cu clienții, încurajarea comunicării interne și adoptarea unei culturi a îmbunătățirii continue. Cartea se adresează în primul rând directorilor executivi și rolurilor de conducere, dar oferă informații valoroase pentru oricine este interesat de cultura și succesul companiei.
Avantaje:Cartea este bine documentată, oferind sfaturi practice bazate pe studii de caz din lumea reală. Cititorii îi apreciază formatul ușor de citit și ideile concrete pe care le oferă. Mulți apreciază accentul pus pe bunul simț și pe practicile de afaceri fundamentale, ceea ce o face relatabilă și aplicabilă în diverse industrii. Aspectul de povestire și accentul pus pe cultura companiei sunt, de asemenea, foarte apreciate.
Dezavantaje:Unii cititori consideră că această carte se adresează în primul rând celor care ocupă poziții de conducere, ceea ce poate limita utilitatea ei pentru un public mai larg. Câțiva recenzenți au remarcat că multe dintre ideile și conceptele prezentate nu sunt noi și reiau mesaje întâlnite în alte cărți de afaceri, cum ar fi „Good to Great”. În plus, în timp ce cartea poate sprijini strategiile de creștere, cei care se ocupă de operațiuni mai mici s-ar putea să nu o găsească la fel de benefică.
(pe baza a 32 recenzii ale cititorilor)
Think Big, Act Small: How America's Best Performing Companies Keep the Start-Up Spirit Alive
Tradiția spune că există trei moduri de a crește profiturile unei companii: Să încingi echipa de vânzări cu promisiuni deșarte, să reduci costurile și să micșorezi dimensiunile sau să falsifici contabilitatea. Dar dacă există o cale mai bună - o cale pe care nouă companii uimitor de profitabile și bine conduse o adoptă deja?
Jason Jennings și echipa sa de cercetare au analizat mai mult de 100 000 de companii americane pentru a găsi nouă companii care ajung rar pe coperțile revistelor, dar care au crescut veniturile și profiturile cu zece procente sau mai mult timp de zece ani consecutivi. Apoi au intervievat liderii, lucrătorii și clienții acestor superstaruri tăcute pentru a afla secretele creșterii lor uluitor de constante și profitabile.
Ceea ce au în comun este o cultură - o comunitate - bazată pe un precept șocant de simplu: Gândește mare, dar acționează mic. Acest lucru funcționează pentru comercianți cu amănuntul precum PETCO, Cabela's și O'Reilly Automotive, producători precum Medline Industries, companii de servicii precum Sonic Drive-In, companii educaționale private precum Strayer, giganți industriali precum Koch Enterprises și companii de software precum SAS.
Aceste companii au idei mari despre rezolvarea problemelor clienților, realizarea de produse mai bune și crearea de valoare. Cu toate acestea, ele nu încetează niciodată să se comporte ca niște start-up-uri - rămânând umile, tratând fiecare angajat ca pe un proprietar și învățându-i pe manageri să-și murdărească mâinile.
Jennings și cercetătorii săi au actualizat această carte cu noi povești și informații despre motivele pentru care aceste companii continuă să prospere - în ciuda recesiunii economice - și au crescut veniturile și profiturile timp de cincisprezece ani consecutiv. Orice companie, indiferent de mărime sau industrie, poate beneficia de pe urma exemplelor lor.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)