Evaluare:
Cartea oferă o privire cuprinzătoare asupra creativității și inovării colaborative, explorând rolurile liderilor în promovarea unui mediu propice inovării. Ea pune accentul pe tehnici precum abraziunea creativă, agilitatea și rezoluția, susținute de studii de caz din viața reală. Cu toate acestea, unii cititori consideră conținutul lipsit de profunzime și de aplicații practice, remarcând adesea nevoia unei structuri mai clare și a mai multor exemple concrete.
Avantaje:Explorarea în profunzime a creativității și a leadership-ului, utilizarea eficientă a studiilor de caz din viața reală, stilul de scriere motivant și captivant, idei concrete pentru încurajarea inovației, bine adaptate pentru lideri și manageri de echipe creative.
Dezavantaje:Unii cititori consideră că structura este neclară, alții observă că conținutul este uneori superficial sau plin de puf, lipsa exemplelor practice și a celor mai bune practici, iar anumite cazuri utilizate sunt considerate învechite sau neimpresionante.
(pe baza a 56 recenzii ale cititorilor)
Collective Genius: The Art and Practice of Leading Innovation
Numit de Thinkers50 unul dintre „10 clasici ai managementului pentru 2022”
De ce unele organizații pot inova mereu, în timp ce majoritatea nu pot?
Ați putea crede că cheia inovării este atragerea unui talent creativ excepțional. Sau realizarea investițiilor potrivite. Sau desființarea silozurilor organizaționale. Toate aceste lucruri pot ajuta, dar există o singură modalitate de a asigura o inovare susținută: trebuie să o conduceți, și cu un tip special de conducere. Geniul colectiv vă arată cum.
Preeminenta cercetătoare în domeniul leadershipului Linda Hill, împreună cu fostul vrăjitor tehnic de la Pixar Greg Brandeau, cercetătoarea de la MIT Emily Truelove și coautorul cărții Being the Boss, Kent Lineback, au descoperit printre lideri o presupunere larg răspândită și greșită: că un lider „bun” din toate celelalte puncte de vedere ar fi și un lider eficient al inovării. Adevărul este că, pentru a conduce inovarea, este nevoie de un tip distinctiv de leadership, unul care dezlănțuie și valorifică „geniul colectiv” al oamenilor din organizație.
Folosind poveștile vii ale unor lideri individuali de la companii precum Volkswagen, Google, eBay și Pfizer, precum și de la organizații non-profit și agenții guvernamentale internaționale, autorii arată cum liderii de succes ai inovării nu creează o viziune și nu încearcă să facă ei înșiși ca inovarea să se producă. Mai degrabă, ei creează și susțin o cultură în care inovația este permisă să se întâmple din nou și din nou - un mediu în care oamenii sunt atât dispuși, cât și capabili să facă munca grea pe care o necesită rezolvarea problemelor inovatoare.
Collective Genius nu numai că vă va inspira, ci vă va oferi și îndrumările concrete și practice de care aveți nevoie pentru a integra inovarea în structura afacerii dumneavoastră.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)