Gestionarea agilă a proiectelor în pași simpli

Recenzii ale cititorilor

Cartea este foarte apreciată pentru că oferă o introducere cuprinzătoare și bine structurată la diverse metodologii Agile, inclusiv Scrum, XP, Lean și DSDM. Cartea este remarcată ca fiind ușor de citit și atractivă, ceea ce o face o resursă excelentă atât pentru începători, cât și pentru cei care doresc să înțeleagă conceptele de gestionare a proiectelor Agile. Cu toate acestea, unele recenzii menționează o dorință de perspective financiare mai detaliate și există critici cu privire la concizia sa și acoperirea limitată a anumitor cadre.

⬤ Cuprinzător și bine structurat
⬤ ușor de citit și captivant
⬤ acoperă diverse metodologii Agile
⬤ ilustrații și diagrame bune
⬤ util atât pentru începători, cât și pentru cursanții intermediari
⬤ exemple practice incluse
⬤ informativ și compact
⬤ valoare bună.

⬤ Lipsă de perspective financiare aprofundate
⬤ unii au considerat-o mai mult un pamflet decât o carte completă
⬤ nu este exhaustivă în acoperirea tuturor cadrelor Agile
⬤ lipsește explorarea anumitor abordări precum Nexus.

(pe baza a 20 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Agile Project Management in Easy Steps

Conținutul cărții:

Un ghid esențial pentru oricine este nou în domeniul proiectelor agile și o sursă de inspirație valoroasă pentru cei mai experimentați. Explică principiile, tehnicile și procesele cheie ale managementului agil de proiect.

Include șabloane care pot fi descărcate gratuit pentru a vă ajuta să începeți! Agile. Managementul proiectelor în pași simpli, ediția a doua explică principiile, tehnicile și procesele cheie pentru a vă asigura succesul proiectului agile.

Această ediție a cărții a fost actualizată pentru a reflecta progresul și perfecționarea metodelor agile din ultima perioadă. Cartea explică principiile, tehnicile și procesele cheie ale managementului agil al proiectelor, trecând prin intermediul unui proiect întreg, explicând principalele activități și rezultate, inclusiv: Demararea pre-proiectului și termenii de referință Evaluarea fezabilității și cazul de afaceri Stabilirea bazelor succesului Dezvoltarea iterativă și soluția în evoluție Implementarea și evaluarea post-proiect Include o acoperire suplimentară a analizei de afaceri, a experienței utilizatorului, a dezvoltării bazate pe caracteristici și a proiectelor agile în programe și întreprinderi mari.