Managementul programului și portofoliului de proiecte în pași simpli

Recenzii ale cititorilor

Cartea servește drept ghid introductiv pentru managementul proiectelor, programelor și portofoliilor, oferind o înțelegere de bază pentru noii veniți. Este bine scrisă, ușor de citit și include diagrame clare. Cu toate acestea, îi lipsește profunzimea și ar putea să nu fie benefică pentru practicienii avansați, deoarece acoperă în primul rând conceptele fundamentale fără a oferi sfaturi practice de aplicare.

⬤ Ușor de citit
⬤ scriere clară
⬤ bun pentru începători
⬤ acoperă toate aspectele fără jargon
⬤ diagrame frumoase
⬤ oferă o bază solidă.

⬤ Lipsită de profunzime pentru utilizatorii avansați
⬤ nu oferă sfaturi sau metode practice
⬤ considerată prea elementară de unii
⬤ nu este o resursă completă.

(pe baza a 8 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Project Program and Portfolio Management in Easy Steps

Conținutul cărții:

Managementul proiectelor, programelor și portofoliilor (P3M) reprezintă managementul proiectelor la nivelul întreprinderii. Din ce în ce mai mult este recunoscut ca fiind esențial pentru succesul proiectelor în organizațiile mari, cum ar fi guvernele și corporațiile multinaționale.

În schimb, se recunoaște, de asemenea, faptul că neimplementarea sa într-o organizație va duce adesea la o serie de proiecte cu performanțe slabe și eșuate. În timp ce P3M ar trebui, prin urmare, să fie considerată esențială pentru organizațiile mari, ea poate juca, de asemenea, un rol semnificativ în îmbunătățirea succesului și a rentabilității financiare a proiectelor în orice dimensiune de întreprindere.

Indiferent dacă veți pune în funcțiune, veți conduce, veți fi implicat în livrarea sau sunteți pur și simplu interesat de posibilitățile pe care le poate aduce managementul programelor și portofoliilor, Managementul programelor și portofoliilor de proiecte în pași simpli vă va oferi o bună înțelegere a subiectului. Vă va arăta cum să implementați managementul de program și/sau de portofoliu în pași simpli și cum să obțineți cele mai mari beneficii din utilizarea unuia sau a ambelor în organizația dumneavoastră.