Gestionarea performanței și recompensării angajaților: Sisteme, practici și perspective

Titlul original:

Managing Employee Performance and Reward: Systems, Practices and Prospects

Conținutul cărții:

A treia ediție a cărții Managing Employee Performance and Reward: Sisteme, practici și perspective a fost complet revizuită și actualizată de o nouă echipă de autori formată din patru membri.

Textul introduce un nou cadru conceptual bazat pe gândirea sistemică și un model dual de aliniere strategică și angajament psihologic. Acoperirea subiectelor din capitole oferă un echilibru între dovezile cercetării și practică și, în această nouă ediție, este îmbunătățită printr-o abordare mai aplicată și mai tehnică.

Textul include, de asemenea, capitole dedicate încadrării conceptuale, salariului de bază și recunoașterii și recompensării individuale; casete de "verificare a realității" cu exemple practice și probleme actuale privind fiecare dintre alinierea strategică, angajamentul angajaților, justiția organizațională și diversitatea forței de muncă; și un nou capitol care explorează noi orizonturi în practica și cercetarea privind performanța și recompensa, cu accent pe mega-tendințele transformării tehnologice în cadrul "Industriei 4. 0", noile forme și relații economice rezultate din economia "gig" și schimbarea generațională.