Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea „Managing Transitions” (Gestionarea tranzițiilor) a primit aprecieri deosebite pentru perspectivele sale privind distincția dintre schimbare și tranziție, oferind liderilor pași practici pentru a gestiona eficient aspectele psihologice ale tranzițiilor. Mai mulți recenzenți au remarcat claritatea acesteia, utilitatea în contexte personale și profesionale și relevanța sporită a ediției actualizate. Cu toate acestea, unele critici menționează că noua ediție nu diferă semnificativ de versiunile anterioare și că anumite nuanțe referitoare la „schimbare” și „tranziție” pot fi exagerate.
Avantaje:⬤ Oferă o perspectivă clară asupra gestionării schimbării și tranziției.
⬤ Oferă sfaturi practice și un proces structurat în trei etape.
⬤ Aplicabil atât în context profesional, cât și personal.
⬤ Concis și ușor de citit, cu exemple valoroase.
⬤ Ediția actualizată include povești relevante pentru problemele moderne.
⬤ Foarte recomandată pentru lideri, în special în timpul tranzițiilor dificile.
Dezavantaje:⬤ Actualizările din noua ediție sunt chestionate ca nefiind semnificativ diferite de edițiile anterioare.
⬤ Unii recenzenți consideră că distincția dintre „schimbare” și „tranziție” este exagerată.
⬤ Nu toți cititorii consideră că conținutul este revoluționar sau că le schimbă viața; unii consideră că acesta reiterează principii cunoscute.
(pe baza a 56 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Managing Transitions: Making the Most of Change
Conținutul cărții:
Lumea afacerilor este în continuă transformare. Atunci când restructurările, fuziunile, falimentele și concedierile afectează locul de muncă, angajații și managerii consideră, în mod natural, că schimbările situaționale care rezultă sunt o provocare.
Dar tranzițiile psihologice care le însoțesc sunt și mai stresante. Tranzițiile organizaționale afectează oamenii întotdeauna sunt oamenii, mai degrabă decât o companie, care trebuie să îmbrățișeze o nouă situație și să realizeze schimbarea corespunzătoare. După cum explică veteranul consultant în afaceri William Bridges, tranziția este de succes atunci când angajații au un scop, un plan și un rol de jucat.
Acest ghid indispensabil este acum actualizat pentru a reflecta provocările locurilor de muncă actuale, în continuă schimbare, mereu conectate și conectate la nivel global. Adresată managerilor de pe toate treptele scării corporative, această ediție extinsă a bestsellerului clasic oferă strategii practice, pas cu pas, pentru a minimiza întreruperile și a naviga în vremuri incerte.
