Simțirea viitorului pentru a concura în prezent Oferă o abordare dovedită pentru a da sens provocărilor viitoare și pentru a concepe răspunsuri pozitive, folosind metode dezvoltate de respectatul Institute for the Future Prezintă exemple ale modului în care organizații precum Procter & Gamble, Disney, Reuters, UPS și Centers for Disease Control au pus în practică abordarea Include previziunile pe zece ani ale institutului privind tendințele, provocările și oportunitățileÎn zilele noastre, fiecare lider se luptă cu un paradox: nu poți prezice viitorul, dar trebuie să fii capabil să îi dai sens pentru a prospera. În era internetului, toată lumea știe ce este nou, dar pentru a reuși trebuie să fii capabil să sortezi ce este important, să elaborezi strategii bazate pe propriul tău punct de vedere și să ajungi acolo înaintea mulțimii.
Bob Johansen împărtășește tehnici pe care Institute for the Future le perfecționează de aproape patruzeci de ani pentru a-i ajuta pe lideri să navigheze în ceea ce el numește, împrumutând un termen de la Colegiul de Război al Armatei, lumea VUCA: o lume caracterizată prin volatilitate, incertitudine, complexitate și ambiguitate. După cum reiese clar din previziunile pe zece ani ale institutului, liderii se confruntă acum cu mai puține probleme cu soluții clare și cu mai multe dileme: situații recurente, complexe, complicate și enigmatice. Get There Early prezintă ciclul în trei etape al institutului "Foresight to Insight to Action", care le va permite cititorilor să simtă, să înțeleagă și să câștige cu dilemele.
Johansen oferă tehnici specifice, de la povestire la jocuri de simulare, precum și exemple din lumea reală pentru a ajuta cititorii să întoarcă lumea VUCA pe dos prin utilizarea creativă a viziunii, înțelegerii, clarității și agilității. Această carte oferă speranță liderilor care se confruntă cu tensiunea constantă - o dilemă în sine - între a judeca prea devreme și a decide prea târziu.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)