Harvard Business Review Project Management Handbook: Cum să lansezi, să conduci și să sponsorizezi proiecte de succes

Recenzii ale cititorilor

Cartea este lăudată pentru că este un ghid perspicace și practic pentru managementul proiectelor, de care poate beneficia un public larg, dincolo de managerii de proiect. Ea subliniază importanța realizării beneficiilor proiectului, a planificării eficiente a proiectului și a implicării părților interesate. Project Canvas este evidențiat ca un instrument valoros pentru succesul proiectelor. Cu toate acestea, unii utilizatori au remarcat probleme legate de calitatea fizică a cărții și câțiva și-au exprimat nemulțumirea față de exemplarele primite.

Ușor de citit, idei și cadre practice, abordează lacunele critice din metodologiile de gestionare a proiectelor, potrivită pentru toți cei implicați în proiecte, include subiecte moderne relevante (IA, durabilitate), oferă o schiță clară pentru succesul proiectelor, iar Project Canvas este un instrument practic puternic.

Mai mulți cititori au raportat o calitate fizică slabă a cărții (de exemplu, probleme ale coloanei vertebrale), unele exemplare au fost primite în stare uzată, deși au fost vândute ca fiind noi, și câțiva au considerat că conținutul a fost mai general și nu profund metodologic.

(pe baza a 30 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Harvard Business Review Project Management Handbook: How to Launch, Lead, and Sponsor Successful Projects

Conținutul cărții:

Singurul abecedar de care aveți nevoie pentru a lansa, conduce și sponsoriza proiecte de succes.

Trăim acum în economia proiectelor. Pe măsură ce numărul de proiecte inițiate atât în sectorul public, cât și în cel privat crește vertiginos, competențele de gestionare a proiectelor au devenit esențiale pentru toți liderii și managerii. Dar, în ciuda acestui boom al proiectelor, rata de eșec rămâne extrem de ridicată. De ce? Liderii au prea multe proiecte și prea puțină vizibilitate asupra lor și le lipsesc competențele de implementare a proiectelor necesare pentru a le realiza cu succes. Managerii de proiect au competențele tehnice necesare, dar adesea au probleme în a transpune cunoștințele lor practice în viziunea liderilor. Proiectele valoroase lâncezesc și nu reușesc să aducă beneficii, fiind lipsite de resurse, în timp ce se fac prea multe investiții în proiecte cu mai puțin merit sau valoare potențială. Manualul HBR de gestionare a proiectelor vă va ajuta să reduceți acest decalaj.

În acest ghid cuprinzător, expertul în managementul proiectelor Antonio Nieto-Rodriguez prezintă un cadru simplu și intuitiv care va crește șansele de succes ale oricărui proiect. Cuprinzând studii de caz din numeroase industrii din întreaga lume, veți învăța să navigați mai eficient prin inventarul de proiecte, programe și inițiative strategice și agile ale organizației dvs. pentru a selecta mai bine pe care să le continuați și pe care să le abandonați, precum și modul în care acestea ar trebui prioritizate și cum vă puteți asigura că sunt finalizate conform planului. Atemporale, dar orientate spre viitor, sfaturile din această carte vă vor ajuta pe dumneavoastră și organizația dumneavoastră să prosperați în lumea condusă de proiecte.

Manualele HBR oferă profesioniștilor ambițioși cadrele, sfaturile și instrumentele de care au nevoie pentru a excela în cariera lor. Cu îndrumări pas cu pas, cele mai bune practici consacrate, povești din viața reală și explicații concise ale cercetărilor publicate în Harvard Business Review, fiecare volum cuprinzător vă ajută să ieșiți în evidență - indiferent de rolul dumneavoastră.