Organizația focalizată: How Concentrating on a Few Key Initiatives Can Dramatically Improve Strategy Execution

Recenzii ale cititorilor

THE FOCUSSED ORGANIZATION de Antonio Nieto-Rodriguez prezintă o nouă abordare a executării strategiei care echilibrează conceptele de diversificare și concentrare. Cartea oferă perspective, metode practice și îndrumări destinate în special managerilor care doresc să își îmbunătățească strategiile de execuție. Ea se bazează pe teorii și practici consacrate, oferind în același timp o perspectivă nouă asupra gestionării inițiativelor corporative.

Prezentarea clară și logică a noilor concepte.

Orientări utile pentru manageri cu privire la executarea strategiei.

(pe baza a 2 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Focused Organization: How Concentrating on a Few Key Initiatives Can Dramatically Improve Strategy Execution

Conținutul cărții:

În lucrarea The Focused Organization, Antonio Nieto-Rodriguez vă arată cum mai puține proiecte, alese și gestionate mai eficient, sunt cheia succesului strategic și pe termen lung. Folosind propriile cercetări și experiența sa profesională, el explică cum și de ce acele organizații care se concentrează pe doar câteva inițiative-cheie pot avea performanțe semnificativ mai bune decât organizațiile nefocalizate, nu doar din punct de vedere financiar, ci și în ceea ce privește atingerea obiectivelor strategice și motivarea personalului.

Autorul introduce un nou mod de a privi o companie prin prisma a două dimensiuni foarte diferite și adesea contradictorii: conducerea afacerii și schimbarea afacerii. Ceea ce adăugați la o dimensiune trebuie să scădeți din cealaltă. Găsirea echilibrului corect între aceste două dimensiuni reprezintă una dintre provocările majore pentru executarea cu succes a strategiei.

A deveni o organizație focalizată implică o schimbare radicală a modului în care companiile sunt organizate și a modului în care selectează și gestionează proiectele - crearea unei noi culturi. Organizația focalizată discută caracteristicile care alcătuiesc o organizație focalizată.

Ea descrie domeniile-cheie în care o organizație focalizată își construiește nivelurile de maturitate; oferă exemple de organizații focalizate care le depășesc pe celelalte; și explică în pași practici cum pot deveni focalizate toate întreprinderile. Cartea se încheie cu un studiu de caz unic și inspirat, care ne transpune la începuturile lumii actuale a afacerilor.

Prin intermediul personajului principal, Benny White, aflăm cum a fost condusă o afacere și cum a evoluat managementul de-a lungul deceniilor odată cu introducerea teoriilor de afaceri, inclusiv managementul proiectelor.