IBM: Ascensiunea, căderea și reinventarea unui simbol global

Recenzii ale cititorilor

Recenziile cărții oferă o perspectivă mixtă asupra conținutului acesteia ca prezentare istorică a IBM. Mulți foști angajați IBM îi apreciază profunzimea și perspectivele privind cultura, conducerea și contextul istoric al companiei, în timp ce alții o critică pentru lipsa unei analize critice a eșecurilor tehnologice și de conducere. Cartea servește ca o prezentare cuprinzătoare a istoriei IBM, dar are deficiențe notabile în analiza financiară și discuțiile tehnice.

Oferă o perspectivă istorică detaliată asupra ascensiunii și evoluției IBM, pe care mulți foști angajați o consideră convingătoare.

Evidențiază liderii cheie și strategiile de management care au modelat cultura companiei.

(pe baza a 18 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

IBM: The Rise and Fall and Reinvention of a Global Icon

Conținutul cărții:

O istorie a uneia dintre cele mai influente companii americane ale secolului trecut.

Timp de decenii, IBM a modelat modul în care lumea făcea afaceri. Produsele IBM erau prezente în fiecare organizație mare, iar cultura corporativă IBM a stabilit un stil de management care a fost imitat de companii din întreaga lume. Era "Big Blue", un simbol. Și totuși, de-a lungul anilor, IBM a trecut atât prin eșecuri, cât și prin succese, supraviețuind veniturilor în scădere și reinventării forțate. La începutul anilor 1990, compania a fost aproape de faliment, apoi a revenit în forță cu noi strategii de afaceri și un accent pus pe inteligența artificială. În această istorie autoritară și monumentală, James Cortada spune povestea uneia dintre cele mai influente companii americane ale secolului trecut.

Cortada, un istoric care a lucrat mulți ani la IBM, descrie descoperirile tehnologice ale IBM, inclusiv dezvoltarea cardului perforat (utilizat pentru tabularea automată la recensământul din 1890), calcularea și tipărirea primelor cecuri de asigurări sociale în anii 1930, introducerea PC-ului pentru un public de masă în anii 1980 și trecerea companiei de la hardware la software. El discută despre cultura de afaceri a IBM și orientarea sa către angajați și clienți; expansiunea sa globală; problemele de reglementare și juridice, inclusiv litigiile antitrust; și istoricul directorilor săi executivi. Secretul longevității de neegalat a IBM pe piața tehnologiei informației, arată Cortada, este capacitatea sa de a se adapta la circumstanțe și tehnologii în schimbare.