Evaluare:
Cartea „Inside IBM - Lessons of a Corporate Culture in Action” a Dr. James W. Cortada oferă o analiză cuprinzătoare a culturii corporative și a istoriei IBM din perspectiva unui angajat cu vechime. Deși a fost lăudată pentru perspectivele sale aprofundate și pentru examinarea detaliată a practicilor corporative, unii cititori au considerat-o deconectată de la experiențele angajaților de nivel inferior și prea concentrată pe perspectivele conducerii corporative.
Avantaje:Cartea este bine documentată și scrisă de un insider cu experiență, oferind detalii savante despre cultura IBM. Cititorii au apreciat analiza pătrunzătoare despre valorile companiei, bunăstarea angajaților și rolul culturii materiale în identitatea corporativă a IBM. Rezumatele capitolelor îmbunătățesc înțelegerea, iar cartea este recomandată în special celor care sunt interesați de cultura corporativă.
Dezavantaje:Unii cititori au fost de părere că această carte se concentrează prea mult asupra strategiilor corporative de nivel înalt, ceea ce face dificilă raportarea la acestea pentru cei cu funcții inferioare. Criticii au sugerat că îi lipsesc studiile de caz practice de la diferite niveluri operaționale și că ar putea beneficia de discutarea unor exemple reale de proiecte de succes și nereușite în cadrul IBM.
(pe baza a 2 recenzii ale cititorilor)
Inside IBM: Lessons of a Corporate Culture in Action
IBM a fost cel mai important furnizor mondial de tehnologii informaționale pentru o mare parte a secolului XX. Ce a făcut-o să aibă succes atât de mult timp și ce lecții poate preda această corporație emblematică întreprinderilor actuale?
James W. Cortada - un istoric al afacerilor care a lucrat mulți ani la IBM - subliniază rolul crucial al culturii corporative a IBM. El oferă o privire din interior asupra modului în care această cultură a apărut și a evoluat pe parcursul a aproape un secol, reunind perspectivele angajaților, directorilor și clienților din întreaga lume. Printr-o serie de studii de caz, Inside IBM explorează practicile care au construit și consolidat cultura organizațională, inclusiv formarea managerilor, beneficiile angajaților, ritualurile companiei și rolul umorului. De asemenea, se ia în considerare importanța culturii materiale, cum ar fi cănile de cafea și insignele de rever.
Cortada susține că, în cea mai mare parte a istoriei sale, cultura corporativă a IBM s-a aliniat imperativelor sale de afaceri, permițându-i să funcționeze ținând cont de o varietate de părți interesate și să nu prioritizeze doar acționarii. El identifică lecțiile cheie pe care managerii le pot învăța din experiența IBM și le pot aplica în propriile organizații astăzi. Această carte captivantă și profund documentată are multe perspective pentru istoricii de afaceri, directorii și managerii preocupați de relațiile cu părțile interesate, profesioniștii interesați de cultura corporativă și pentru cei de la IBM.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)