Inima transformării: Construiește capacitățile umane care schimbă organizațiile în bine

Recenzii ale cititorilor

Cartea „The Heart of Transformation” de Michael Leckie explorează complexitatea schimbării organizaționale, subliniind importanța înțelegerii comportamentului și culturii umane. Cartea oferă un cadru pentru schimbarea adaptivă, evidențiind șase capacități necesare pentru transformare. Cartea combină perspective practice, anecdote și cercetări științifice pentru a ghida liderii prin procesul de schimbare, subliniind în același timp că adevărata transformare necesită angajament personal și reflecție.

⬤ Un cadru clar pentru înțelegerea și conducerea schimbării.
⬤ Instrumente practice cum ar fi pânza 4A pentru evaluarea progresului.
⬤ Stil de scriere captivant, cu anecdote personale care fac conceptele ușor de înțeles.
⬤ Accent pe componenta umană a schimbării, făcând-o relevantă pentru situațiile din lumea reală.
⬤ Oferă întrebări perspicace pentru o autoreflecție mai profundă și dezvoltarea echipei.
⬤ Limbaj accesibil, ceea ce o face ușor de citit, fără jargon.
⬤ Abordează necesitatea învățării continue și a adaptabilității în organizații.

⬤ Nu este o soluție completă pentru toate problemele organizaționale, necesitând o muncă de bază suplimentară.
⬤ Simplitatea structurii poate induce în eroare unii cititori cu privire la profunzimea provocărilor prezentate.
⬤ Poate necesita un efort și un angajament semnificativ din partea indivizilor, ceea ce ar putea fi descurajant pentru unii.

(pe baza a 19 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Heart of Transformation: Build the Human Capabilities That Change Organizations for Good

Conținutul cărții:

Tehnologia nu transformă organizațiile - oamenii o fac.

Într-o eră a schimbărilor tehnologice și constante, companiile sunt bombardate cu sfaturi urgente pentru a deveni mai agile, mai slabe și mai digitale. Se cheltuiesc miliarde de euro pentru eforturile de transformare digitală, cu promisiunea că aceste eforturi vor spori avantajul competitiv. Cu toate acestea, chiar și atunci când doar 30% din aceste eforturi reușesc, acest avantaj competitiv câștigat cu greu durează doar până la următoarea perturbare, înainte ca ciclul să se repete, provocând oboseala transformării. The Heart of Transformation rupe acest ciclu sugerând că ritmul și complexitatea schimbării sunt prea mari și prea complexe pentru a fi abordate printr-un singur efort de schimbare sau transformare. Răspunsul se află în cel mai mare atu al organizației: oamenii săi. În fața complexității, oamenii și capacitatea lor de a se adapta și de a învăța sunt adevăratul motor al schimbării organizaționale.

The Heart of Transformation prezintă cele șase capacități umane (explorarea înainte de execuție, învățarea înainte de cunoaștere, orientarea înainte de urmărirea căii, schimbarea înainte de protecție, inovarea înainte de replicare și umanizarea înainte de organizare) care creează avantaje competitive pentru organizații în mod organic, rapid și de jos în sus. Cartea transpune aceste capacități în comportamente simple și imediat adoptabile de către lideri și fiecare persoană din organizație. Ea oferă un nou standard pentru excelența organizațională, unul care depinde de capacitatea organizației de a fi profund umană. În loc să ofere o altă soluție unică, The Heart of Transformation arată că, prin valorificarea capacităților noastre cele mai umane, organizațiile se pot schimba mai bine, mai rapid și pot atinge excelența mult mai repede decât și-au imaginat.