Inovarea este treaba tuturor

Recenzii ale cititorilor

Cartea este lăudată pe scară largă pentru capacitatea sa de a inspira o mentalitate inovatoare pentru toată lumea, indiferent de pregătire sau rol. Cititorii au considerat-o practică, relatabilă și transformatoare în modul în care abordează afacerile și finanțele personale. Autorul oferă instrumente și cadre valoroase care îi ajută pe indivizi să își recunoască potențialul inovator.

⬤ Inspiră o mentalitate de inovare pentru toată lumea, nu doar pentru creativi sau marile corporații.
⬤ Oferă instrumente practice precum evaluarea IQE pentru a identifica stilurile de inovare.
⬤ Include exemple relatabile și povești din viața reală.
⬤ Atragătoare și ușor de citit, făcând accesibile ideile complexe.
⬤ Cadrele prezentate, cum ar fi descoperirea, inițierea, extinderea și susținerea, sunt eficiente pentru promovarea unei culturi a inovării.

⬤ Unii cititori pot considera că această carte se concentrează mai mult pe aspectele conceptuale ale inovării decât pe strategii specifice sau metode detaliate.
⬤ Persoanele care sunt deja familiarizate cu conceptele de inovare s-ar putea să nu găsească perspective noi în anumite domenii.

(pe baza a 8 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Innovation Is Everybody's Business

Conținutul cărții:

Tamara Ghandour, autoare, podcaster, keynote speaker și fondatoare a companiei de formare în domeniul inovării, LaunchStreet, obișnuia să creadă că inovarea este apanajul câtorva aleși, exclusiv al anumitor industrii sau relegată la un anumit rol profesional. Dar, după cum a descoperit Tamara în cei 25 de ani de muncă și cercetare, toată lumea are capacitatea de a inova.

Stilul unic de inovare al unei persoane (care poate fi evaluat și canalizat) este cel care poate transforma inerția în inovare. Bazându-se pe date revelatoare din evaluarea proprie Innovation Quotient Edge, Innovation is Everybody's Business se adresează celor care caută soluții la durerea zilnică „cum îmi dovedesc valoarea”, o realitate pentru mulți oameni, indiferent dacă lucrează în C-Suite sau în prima linie. Această carte va rezona cu cei care recunosc că a fi mai inovator este biletul lor pentru a fi indispensabili.

De asemenea, se adresează liderilor care sunt presați să construiască o cultură a inovării, dar nu știu cum. Pe măsură ce organizațiile se confruntă cu presiunea de a inova, responsabilitatea pentru realizarea acestui lucru revine liderilor de nivel superior și mediu.

Acestora li se spune ce să facă, dar nu și cum să o facă. Această carte le va oferi un instrument pentru a construi o echipă de inovatori care să aibă un impact în fiecare zi în moduri mari și mici.