Inovarea organizației și a managementului

Titlul original:

Innovating Organization and Management

Conținutul cărții:

Căutarea avantajului competitiv servește drept bază pentru strategia organizațională.

Această carte susține că există patru surse-cheie de avantaj competitiv și succes financiar cărora nu li s-a acordat atenția pe care o merită. În primul rând, designul organizațional și procesele de management pot fi resurse strategice de sine stătătoare.

În al doilea rând, designul organizațional și procesele de management pot fi utilizate pentru a crea noi resurse strategice. În al treilea rând, faptul că managerii au început să se gândească la proiectarea organizațională și la procesele de management într-un mod proactiv, în loc să le considere mai degrabă pasive, ca facilitatori necesari ai succesului. În al patrulea rând, acest nou mod de a privi organizația și managementul necesită o căutare de noi modalități de structurare a proceselor de proiectare organizațională și de management.

Aceste puncte sunt puse în evidență prin studii de caz ale întreprinderilor daneze LEGO Group, Vestas Wind Systems, Coloplast, Chr. Hansen, IC Companys și NKT Flexibles.