Integratorul: Un cadru de management al schimbării pentru obținerea succesului proiectului Agile IT

Recenzii ale cititorilor

The Integrator de Scott R. Coplan oferă o nouă abordare a managementului de proiect și a managementului schimbării prin împletirea unei narațiuni în jurul unui proiect IT complex. Ea evidențiază luptele din viața reală ale executării proiectelor, încorporând în același timp metodologiile esențiale într-o manieră captivantă, îndepărtându-se de prezentarea seacă, teoretică, tipică multor cărți de management.

⬤ Stil narativ captivant, care face ca subiectele complexe să fie relaționabile și plăcute de citit.
⬤ Oferă aplicarea în lumea reală a principiilor managementului schimbării și managementului proiectelor.
⬤ Echilibrează aspectele tehnice cu metodologiile centrate pe om.
⬤ Oferă transparență în ceea ce privește provocările proiectelor la scară largă, cu informații din experiența autorului.
⬤ Elementele vizuale clare și personajele relatabile fac conceptele accesibile.

⬤ Este posibil ca elementele ficționale să nu rezoneze cu toată lumea, deoarece unii cititori ar putea prefera o abordare pur non-ficțională.
⬤ Un anumit jargon tehnic și termeni specifici industriei pot fi o provocare pentru cei din afara domeniului.
⬤ Întrepătrunderea dintre povestire și metodologie ar putea să nu fie pe placul cititorilor care caută orientări simple.

(pe baza a 9 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Integrator: A Change Management Framework for Achieving Agile IT Project Success

Conținutul cărții:

Atunci când eșecul unui proiect IT în valoare de 145 de milioane de dolari împinge Los Angeles-ul în pragul colapsului financiar, directorul executiv al comitatului îi cere ajutorul lui Max McLellan, un manager de proiect IT obosit, cunoscut sub numele de Integrator. Consiliul Județean îi acordă lui Max 30 de zile pentru a identifica problema și a găsi o soluție. La început, Max găsește pașii greșiți obișnuiți, dar ceva mai mare și mai întunecat îl așteaptă, o sursă explozivă de eșec al proiectului. El trebuie să facă ceva diferit, zdruncinând fantomele eșecurilor IT anterioare ale județului, dezvăluind escrocheriile și expunând adevăruri care distrug cariere.

Cu unii oameni care îi încurajează eșecul, Max se luptă să pună toate piesele cap la cap cu echipa județului, aplicând cadrul său dovedit pentru a defini problema, a planifica o soluție și a o executa cu succes.

Este de notorietate faptul că doar 50% dintre proiectele IT reușesc, conform unui raport din 2017 al Project Management Institute. La fel de bine cunoscut este faptul că aproximativ 70% din inițiativele de gestionare a schimbării la scară largă eșuează, conform unui raport McKinsey & Co. din 2017. Având în vedere provocarea de a depăși aceste rate scăzute de succes, The Integrator oferă o narațiune dovedită privind cadrul de schimbare organizațională pentru obținerea succesului în gestionarea proiectelor Agile IT, bazată pe experiențele de peste 45 de ani ale autorului cu clienții și pe cercetările publicate.

Integrator definește managementul schimbării ca fiind singura metodologie globală care integrează Agile IT și managementul proiectelor. Aceasta deoarece toate proiectele presupun schimbări - schimbări organizaționale și personale semnificative. Oamenii implicați - participarea lor la aceste schimbări, înțelegerea și susținerea lor - determină în cele din urmă succesul sau eșecul proiectelor IT. De fapt, deși toate proiectele IT implică schimbări, proiectele de succes schimbă comportamentul uman.

Metodologiile incluse în cadru, descrise în The Integrator, includ:

- Managementul schimbării, astfel cum este definit de AIM (Accelerating Implementation Methodology).

- Managementul proiectelor, astfel cum este definit de standardul Project Management Institute (PMI) Guide to the Project Management Body of Knowledge (Ghidul PMBOK).

- Managementul IT, astfel cum este derivat din standardul Institute of Electrical Engineers (IEEE) Guide to the Software Engineering Body of Knowledge (SWEBOK).

- Agile, astfel cum este definit de Manifestul Agile al Alianței Agile.

Scrisă de un profesionist certificat în managementul proiectelor și de un practician acreditat în managementul schimbării, cartea The Integrator prezintă provocările pe care le implică aplicarea acestui cadru într-un context real pentru a realiza implementarea cu succes a proiectului.