Inteligența colaborativă: Utilizarea echipelor pentru rezolvarea problemelor dificile [Standard Large Print 16 Pt Edition]

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Collaborative Intelligence” de Richard Hackman abordează munca în echipă, în special în contextul activității de informații, oferind în același timp informații care sunt aplicabile în diverse domenii. Cartea evidențiază condițiile necesare pentru succesul echipei și oferă sfaturi practice pentru lideri. În ciuda punctelor sale forte, cartea primește recenzii mixte în ceea ce privește implicarea și aplicabilitatea sa.

⬤ Oferă un rezumat clar al observațiilor științifice privind munca în echipă.
⬤ Oferă idei aplicabile pentru diferite tipuri de echipe.
⬤ Discută concepte importante de leadership, cum ar fi intervenția minimă și stabilirea condițiilor potrivite.
⬤ Structurată în trei părți distincte, ceea ce o face ușor de înțeles.
⬤ Privire de ansamblu bogată asupra literaturii privind lucrul în echipă, benefică atât pentru mediul academic, cât și pentru practicieni.

⬤ Unii cititori o consideră plictisitoare sau densă, necesitând mai mult de o lectură pentru o înțelegere completă.
⬤ Câteva recenzii afirmă că poate fi extrem de plictisitoare sau greșită.
⬤ Cartea este axată în mod specific pe echipele de informații, ceea ce s-ar putea să nu îi atragă pe cei din afara acestui domeniu.

(pe baza a 9 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Collaborative Intelligence: Using Teams to Solve Hard Problems [Standard Large Print 16 Pt Edition]

Conținutul cărții:

Profesioniștii din serviciile de informații sunt considerați, de obicei, operatori solitari. Însă, în prezent, munca de informații se bazează în principal pe colaborare.

Echipele interdisciplinare și chiar interorganizaționale sunt necesare pentru a rezolva problemele foarte dificile cu care se confruntă profesioniștii din domeniul informațiilor. Tragic este faptul că aceste echipe se transformă adesea în niște adunări care se învârt în jurul roții, în dispute și care nu reușesc să facă nimic. Sau membrii unei echipe se pot dezangaja dacă consideră munca acesteia frustrantă, trivială sau o pierdere de timp.

Chiar și echipele cu un spirit de camaraderie pot lua măsuri care sunt complet greșite. Dar există și vești bune.

Această carte se bazează pe rezultatele cercetărilor recente, precum și pe propria experiență a profesorului Richard Hackman de la Harvard, în calitate de cercetător și consilier al comunității de informații, pentru a arăta cum pot liderii să creeze un mediu în care munca în echipă să înflorească. Hackman identifică șase condiții favorabile - cum ar fi stabilirea unor norme clare de conduită și oferirea de coaching de echipă bine sincronizat - care cresc probabilitatea ca echipele să fie eficiente în orice mediu sau tip de organizație.

Deși a fost scrisă în mod explicit pentru profesioniștii din domeniul informațiilor, apărării, gestionării crizelor și aplicării legii, cartea va fi, de asemenea, valoroasă pentru îmbunătățirea succesului echipei în toate tipurile de echipe de conducere, management, servicii și producție din întreprinderi, guvern și organizații non-profit.