Evaluare:
Cartea Talent Intelligence de Toby Culshaw este foarte apreciată pentru abordarea sa cuprinzătoare și practică privind stabilirea și consolidarea funcțiilor Talent Intelligence în cadrul organizațiilor. Cititorii apreciază explicațiile clare, ideile concrete și exemplele împărtășite pe parcursul textului, ceea ce îl face potrivit atât pentru începători, cât și pentru profesioniștii experimentați din domeniul resurselor umane, recrutării și planificării forței de muncă.
Avantaje:⬤ Prezentare cuprinzătoare a Talent Intelligence (TI).
⬤ Sfaturi practice și îndrumare pas cu pas.
⬤ Ușor de citit și de înțeles, cu un stil de scriere captivant.
⬤ Include exemple din lumea reală și studii de caz.
⬤ Oferă perspective valoroase privind viitorul resurselor umane și strategiile creative bazate pe date.
⬤ „Toby's Takeaways” de la sfârșitul capitolelor ajută la consolidarea conceptelor cheie.
Unele recenzii nu au menționat niciun dezavantaj semnificativ, dar câteva indicii ar putea sugera că cititorii ar putea fi deja familiarizați cu unele concepte dacă au cunoștințe anterioare în domeniul resurselor umane sau al analizei datelor.
(pe baza a 14 recenzii ale cititorilor)
Talent Intelligence: Use Business and People Data to Drive Organizational Performance
Utilizați puterea Talent Intelligence (TI) pentru a lua decizii bazate pe dovezi care să stimuleze performanța afacerii prin utilizarea datelor despre oameni, competențe, locuri de muncă, funcții de afaceri și zone geografice.
Accesul îmbunătățit la datele despre oameni și afaceri a creat oportunități uriașe pentru funcția de resurse umane. Cu toate acestea, simplul fapt de a avea acces la aceste date nu este suficient. Profesioniștii din domeniul resurselor umane trebuie să știe cum să analizeze datele, să știe ce întrebări să pună și unde și cum informațiile din date pot adăuga cea mai mare valoare. Talent Intelligence este un ghid practic care explică tot ce trebuie să știe profesioniștii din domeniul resurselor umane pentru a realiza acest lucru. Acesta subliniază ce este Talent Intelligence (TI), de ce este important, cum să îl utilizați pentru a îmbunătăți rezultatele de afaceri și include îndrumări cu privire la modul în care profesioniștii din domeniul resurselor umane pot construi un caz de afaceri pentru acesta.
Această carte explică, de asemenea, cum și de ce inteligența talentelor este diferită de planificarea forței de muncă, cercetarea surselor de aprovizionare și analiza predictivă standard a resurselor umane și arată cum să se evalueze unde în organizație inteligența talentelor poate avea cel mai mare impact și cum să se demonstreze rezultatele tuturor părților interesate. Cel mai important, această carte acoperă KPI și metrici pentru succes, obiective TI pe termen scurt și lung, o schiță a ceea ce arată succesul și competențele necesare pentru o inteligență a talentelor eficientă. De asemenea, cartea prezintă studii de caz din organizații precum Philips, Barclays și Kimberly-Clark.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)