Inteligența talentelor: Utilizați datele despre afaceri și oameni pentru a stimula performanța organizațională

Recenzii ale cititorilor

Cartea Talent Intelligence de Toby Culshaw este foarte apreciată pentru perspectivele sale cuprinzătoare și practice privind stabilirea și implementarea funcțiilor Talent Intelligence în cadrul organizațiilor. Cititorii o consideră valoroasă atât pentru noii veniți, cât și pentru profesioniștii experimentați din domeniul resurselor umane și al achiziției de talente, oferind îndrumări concrete și exemple din lumea reală.

Cartea este detaliată, bine scrisă și ușor de urmărit. Oferă o multitudine de sfaturi practice, exemple și informații utile. Mulți cititori au apreciat secțiunile „Toby's Takeaways” de la sfârșitul capitolelor, care consolidează conceptele-cheie. Cartea distinge în mod eficient Talent Intelligence de analiza oamenilor și oferă un cadru clar pentru valorificarea datelor privind talentele în luarea deciziilor strategice.

Unii cititori pot găsi domeniul de aplicare al cărții copleșitor dacă nu sunt familiarizați cu Talent Intelligence. Majoritatea recenziilor nu evidențiază aspecte negative semnificative, dar profunzimea informațiilor ar putea fi o provocare pentru începătorii absoluți. În plus, ar putea fi nevoie de actualizări continue în acest domeniu care evoluează rapid.

(pe baza a 14 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Talent Intelligence: Use Business and People Data to Drive Organizational Performance

Conținutul cărții:

Utilizați puterea Talent Intelligence (TI) pentru a lua decizii bazate pe dovezi care să stimuleze performanța afacerii prin utilizarea datelor despre oameni, competențe, locuri de muncă, funcții de afaceri și zone geografice.

Accesul îmbunătățit la datele despre oameni și afaceri a creat oportunități uriașe pentru funcția de resurse umane. Cu toate acestea, simplul fapt de a avea acces la aceste date nu este suficient. Profesioniștii din domeniul resurselor umane trebuie să știe cum să analizeze datele, să știe ce întrebări să pună și unde și cum informațiile din date pot adăuga cea mai mare valoare. Talent Intelligence este un ghid practic care explică tot ce trebuie să știe profesioniștii din domeniul resurselor umane pentru a realiza acest lucru. Acesta subliniază ce este Talent Intelligence (TI), de ce este important, cum să îl utilizați pentru a îmbunătăți rezultatele de afaceri și include îndrumări cu privire la modul în care profesioniștii din domeniul resurselor umane pot construi un caz de afaceri pentru acesta.

Această carte explică, de asemenea, cum și de ce inteligența talentelor este diferită de planificarea forței de muncă, cercetarea surselor de aprovizionare și analiza predictivă standard a resurselor umane și arată cum să se evalueze unde în organizație inteligența talentelor poate avea cel mai mare impact și cum să se demonstreze rezultatele tuturor părților interesate. Cel mai important, această carte acoperă KPI și metrici pentru succes, obiective TI pe termen scurt și lung, o schiță a ceea ce arată succesul și competențele necesare pentru o inteligență a talentelor eficientă. De asemenea, cartea prezintă studii de caz din organizații precum Philips, Barclays și Kimberly-Clark.