Job Feedback: Giving, Seeking, and Using Feedback for Performance Improvement (Oferirea, căutarea și utilizarea feedback-ului pentru îmbunătățirea performanței)

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 8 voturi.

Titlul original:

Job Feedback: Giving, Seeking, and Using Feedback for Performance Improvement

Conținutul cărții:

Această carte demonstrează modul în care managerii pot fi mai eficienți în colectarea și prelucrarea informațiilor privind performanța subordonaților, în realizarea de evaluări ale performanței și de sondaje de feedback din mai multe surse și în transmiterea acestor informații într-un mod care să nu fie amenințător și să conducă la schimbări productive de comportament. De asemenea, volumul arată cum pot angajații să colecteze, să accepte și să utilizeze informații semnificative privind performanța din evaluări, sondaje și discuții informale pentru a-și schimba propriul comportament. În acest fel, volumul sugerează modul în care specialiștii în resurse umane și profesioniștii din domeniul formării pot ajuta managerii să ofere și să utilizeze feedback-ul mai eficient.

Au trecut cinci ani de la publicarea primei ediții a volumului Job Feedback. Această revizuire acoperă următoarele actualizări în domeniu:

* noi teorii și cercetări privind managementul performanței organizaționale;

* metode noi de corelare a planificării strategice cu stabilirea și dezvoltarea obiectivelor individuale;

*apariția globalizării și a factorilor interculturali care afectează evaluarea performanțelor și utilizarea tehnologiei pentru colectarea datelor privind performanța; și.

*capitole noi privind percepția persoanei, feedback-ul multisursă, feedback-ul în echipă și feedback-ul în organizațiile multiculturale.