Joy, Inc: Cum am construit un loc de muncă pe care oamenii îl iubesc

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Joy, Inc.” de Richard Sheridan prezintă o poveste convingătoare despre crearea unui loc de muncă plin de bucurie, în special în industria software. Recenzile evidențiază abilitatea de povestitor a lui Sheridan și natura inspirațională a mesajului său despre promovarea bucuriei la locul de muncă ca mijloc de a spori satisfacția și productivitatea angajaților. În timp ce mulți cititori consideră cartea plină de idei practice care sfidează managementul convențional, unii o critică pentru că este prea emoțională, lipsită de profunzime tehnică sau prezintă idei care ar putea să nu fie suficient de inovatoare în climatul de afaceri actual.

⬤ Povestiri captivante care rezonează cu cititorii.
⬤ Oferă o perspectivă unică asupra creării unui mediu de lucru plăcut și a unor practici de afaceri de succes.
⬤ Oferă o foaie de parcurs pentru transformarea culturii locului de muncă.
⬤ Încurajează cititorii să regândească stilurile convenționale de management și să acorde prioritate fericirii angajaților.
⬤ Multe idei practice care pot fi adaptate pentru diverse contexte de afaceri.

⬤ Unele jargoane tehnice pot fi deranjante pentru cititorii care nu au cunoștințe tehnice.
⬤ Tonul emoțional și anecdotele personale pot să nu rezoneze cu toți cititorii.
⬤ Unele idei pot părea învechite sau neinovative pentru cei familiarizați cu practicile agile.
⬤ Lipsesc detalii concrete cu privire la rezolvarea problemelor comune de la locul de muncă.
⬤ Sugerează practici care s-ar putea să nu fie potrivite pentru toate tipurile de organizații sau medii de lucru.

(pe baza a 158 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Joy, Inc.: How We Built a Workplace People Love

Conținutul cărții:

"Un ghid pentru modul în care liderii își pot motiva, angaja și recunoaște oamenii, în timp ce își dezvoltă afacerea în mod profitabil.” --Forbes.com

În fiecare an, mii de vizitatori vin din întreaga lume pentru a vizita Menlo Innovations, o mică companie de software din Ann Arbor, Michigan. Ei fac acest drum nu pentru a învăța despre tehnologie, ci pentru a asista la o abordare radical diferită a culturii companiei.

Directorul general Rich Sheridan a eliminat teama și ambiguitatea care, de obicei, fac un loc de muncă mizerabil. Având ca obiectiv explicit bucuria, el și echipa sa au schimbat totul în ceea ce privește modul în care era condusă compania. Rezultatele au spulberat toate așteptările. Menlo a câștigat numeroase premii pentru creștere și a fost numită de revista Inc. „audacious small company.”.

Joy, Inc. oferă o privire din interior asupra modului în care Menlo și-a creat cultura și arată cum orice organizație poate urma metodele lor pentru o echipă mai pasionată și rezultate durabile și profitabile.