Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea este bine primită de mulți utilizatori ca o resursă valoroasă pentru înțelegerea și implementarea procesului Kanban, în special pentru cei deja familiarizați cu acesta. Unele recenzii evidențiază eficiența acesteia ca o reîmprospătare și un ghid practic pentru creșterea productivității și eficienței. Cu toate acestea, există recenzii critice care susțin că cartea nu acoperă Kanban în profunzime suficientă și conține o viziune părtinitoare a SCRUM.
Avantaje:Informații utile, reîmprospătare excelentă pentru cei cu cunoștințe anterioare despre Kanban, rapid de citit, util pentru productivitate și eficiență, ușor de urmărit și de referință, aprofundează înțelegerea, foarte recomandat pentru începători.
Dezavantaje:Lipsă de profunzime în acoperirea Kanban, viziune părtinitoare asupra SCRUM, ar putea folosi mai multe ilustrații, poate să nu ofere suficiente informații pentru cei complet noi la acest subiect.
(pe baza a 7 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Kanban: The Complete Step-By-Step Guide to Agile Project Management with Kanban
Conținutul cărții:
♦ Lean Startup, Lean Six Sigma, Lean Analytics, Lean Enterprise, Kanban, Kaizen, Scrum, Agile Project Management♦
OBȚINEȚI UN FLUX DE LUCRU OPTIM!
CREȘTEȚI PRODUCTIVITATEA ȘI EFICIENȚA!
REDUCEȚI TIMPUL PIERDUT!
Kanban nu este un sistem software nou, fantezist, care promite să vă aducă rezultate mari cu algoritmi complicați. Nu este un proces complicat cu întâlniri consumatoare de timp și activități costisitoare. Kanban este un proces simplu dezvoltat la începutul anilor 1900 și redefinit în anii 1950, când Toyota a fost luată în seamă. De atunci a luat lumea cu asalt, doar pentru a primi câteva lovituri în bărbie atunci când unele organizații s-au străduit să îl facă să funcționeze. Este adevărat; nu toate industriile sau întreprinderile prosperă folosind Kanban, dar poate că nu este întotdeauna vina lui Kanban. La urma urmei, implementarea unui proces aparent simplu nu este întotdeauna simplă.
Probabil că ați luat această carte pentru că aveți o problemă. Problema poate fi mică, cum ar fi dorința de a îmbunătăți eficiența, sau mare, cum ar fi încercarea de a opri cheltuielile excesive cu stocurile care se irosesc. Dar indiferent care este problema dumneavoastră, Kanban poate oferi o soluție, atâta timp cât se potrivește cu nevoile dumneavoastră și o implementați cu o strategie clară și definită. Acesta este domeniul în care această carte vă va ghida.
Pătrundeți în elementele de bază ale Kanban, învățând istoria și terminologia uneia dintre cele mai vechi metode agile de gestionare a proiectelor, încă în uz astăzi. Descoperiți aplicarea principiilor și practicilor sale în industrii precum producția, dezvoltarea de software și asistența medicală, printre altele. Aflați cum să introduceți Kanban în organizația dvs. și cum să o începeți cu „piciorul drept”. Urmați listele de verificare pentru a vă asigura că plăcile dvs. sunt „bune”, descoperiți sfaturile pentru a profita la maximum de instrumentele Kanban și comparați diferite soluții de management pentru a găsi cea mai potrivită pentru dvs.
În interior veți afla: Stadiul actual al Kanban Cum să utilizați procesul Kanban Aplicarea Kanban la Lean Manufacturing Aplicarea Kanban la dezvoltarea de software Cum reduce Kanban riscul și creează software îmbunătățit Aplicarea Kanban la fluxul de lucru la locul de muncă Cum să implementați Kanban în mod eficient Implementarea Kanban Panouri digitale pentru dezvoltarea producției Sfaturi pentru panourile dumneavoastră digitale Kanban Diferența dintre Kanban și PAR Și multe altele...
