Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea a primit recenzii mixte, unii cititori apreciind perspectivele sale privind riscurile de afaceri și metodologia Lean Startup, în timp ce alții o critică pentru lipsa de profunzime și pentru faptul că este neinformativă.
Avantaje:⬤ Oferă informații valoroase privind riscul modelului de afaceri și riscul clientului
⬤ subliniază importanța abordării „construiește, măsoară și învață”
⬤ include rezumate bune și segmente cheie
⬤ informativă pentru cei interesați de dinamica startup-urilor.
Dezavantaje:⬤ Considerată lipsită de profunzime, cu o elaborare minimă
⬤ percepută ca o listă de practici fără un conținut substanțial
⬤ unii cititori au considerat-o mai degrabă promoțională decât educativă.
(pe baza a 4 recenzii ale cititorilor)
Conținutul cărții:
♦ Lean Startup, Lean Six Sigma, Lean Analytics, Lean Enterprise, Kanban, Kaizen, Scrum, Agile Project Management♦
MAXIMIZAȚI VALOAREA ȘI MINIMIZAȚI RISIPA!
CREAȚI UN STARTUP MAI EFICIENT!
ELIMINAȚI PRACTICILE RISIPITOARE ȘI ÎMBUNĂTĂȚIȚI EFICIENȚA!
În timp ce numele poate fi puțin înșelător, adevărul este că metoda Lean Startup pentru întreprinderi este la fel de utilă pentru companiile nou-înființate ca și pentru companiile Fortune 500. Și, deși își are rădăcinile în sectorul tehnologic, ea este deja utilizată în aproape toate industriile. Deși există multă confuzie în jurul său, sistemul Lean Startup poate ajuta companiile de toate dimensiunile într-o mulțime de moduri diferite. Dacă sunteți interesat să aflați mai multe, atunci Lean Startup: The Complete Step-by-Step Lean Six Sigma Startup Guide este cartea pe care o așteptați.
În timp ce termenul de startup are, în general, conotații foarte specifice în lumea afacerilor, în acest caz, startup înseamnă pur și simplu orice echipă care caută să creeze un nou produs sau serviciu al cărui viitor nu este 100% sigur. În general, este mult mai logic să clasificăm startup-urile ca întreprinderi care își asumă o provocare pe fondul incertitudinii, decât în funcție de aspecte precum sectorul de piață, dimensiunea sau chiar vârsta întreprinderii.
Ținând cont de această definiție, veți descoperi că există câteva domenii principale în care un startup se confruntă cu cea mai mare cantitate de incertitudine, cunoscută și sub numele de risc, inclusiv tehnic, piață, model de afaceri și client. În interiorul acestei cărți, veți afla cum a fost conceput sistemul Lean Startup pentru a le gestiona pe toate acestea printr-o abordare direcționată bazată pe metoda științifică.
În interior veți învăța:
O defalcare pas cu pas a metodologiei Lean Startup Diferențele dintre tehnicile de cercetare generativă și evaluativă și cele mai bune momente pentru a le utiliza pe fiecare Cum să dezvolți un Startup de succes Modalități simple de a adăuga Six Sigma la strategia Lead Startup Bazele atât ale Kaizen cât și ale Poka-Yoke Și multe altele...
