Evaluare:
Cartea este foarte apreciată pentru perspectivele sale practice și pentru narațiunea captivantă care ajută la îmbunătățirea dinamicii echipei și a abilităților de conducere. Ea oferă o înțelegere clară a disfuncționalităților echipei și oferă soluții pragmatice pentru depășirea acestora. Recenzenții subliniază utilitatea sa atât pentru lideri, cât și pentru membrii echipei, ceea ce o face o resursă valoroasă pentru dezvoltarea personală și profesională.
Avantaje:Bine structurată și ușor de înțeles, cu exemple practice și sfaturi aplicabile. Stilul narativ face accesibile conceptele complexe. Ideală pentru lideri și membrii echipelor pentru a dezvolta echipe coezive și performante.
Dezavantaje:Unii cititori au găsit unele părți ale povestirii puțin plictisitoare. Câțiva ar fi preferat o explorare mai aprofundată a instrumentelor de implementare.
(pe baza a 166 recenzii ale cititorilor)
La două săptămâni de la începerea noii sale activități în calitate de CEO al DecisionTech, Kathryn Petersen avea mari îndoieli cu privire la decizia sa de a accepta postul. Cu toate acestea, Kathryn știa că erau puține șanse să renunțe... nimic nu o încânta mai mult decât o provocare. Dar ceea ce nu și-ar fi putut imagina era că se va confrunta cu o echipă total disfuncțională și că membrii acesteia vor veni să o testeze așa cum nimeni nu o mai făcuse până atunci.
Va reuși sau va sfârși prin a-și pierde slujba?
În Cele cinci disfuncții ale unei echipe, Patrick Lencioni își concentrează inteligența ascuțită și abilitățile de povestitor asupra lumii complexe și fascinante a echipelor.
Pe parcursul narațiunii, Lencioni dezvăluie cele cinci probleme care împiedică chiar și cele mai strălucite echipe să funcționeze. Și propune un model inteligent și pași practici pentru a depăși aceste obstacole și a construi o echipă coerentă și eficientă.
Lencioni a scris o poveste foarte ușor de citit și captivantă, cu un mesaj aparent simplu, dar puternic, pentru oricine dorește să conducă o echipă.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)