Leadership Passages: Tranzițiile personale și profesionale care fac sau desfac un lider

Recenzii ale cititorilor

Leadership Passages este un ghid practic și provocator privind modul în care experiențele cheie modelează liderii. Cartea se concentrează pe treisprezece pasaje semnificative pe care le întâlnesc liderii, subliniind valoarea învățării atât din provocări, cât și din succese. Cartea combină experiențele personale și perspectivele profesionale, ceea ce o face relevantă pentru cei aflați în diferite etape ale carierei.

Cartea este lăudată pentru sfaturile sale practice, exemplele din viața reală și abordarea holistică a dezvoltării leadershipului. Cititorii apreciază reflecțiile sale pătrunzătoare asupra adversității și diversității ca experiențe esențiale de învățare. Mulți au considerat-o benefică pentru antrenori și profesioniști în dezvoltarea leadershipului.

Unii cititori au remarcat că, deși cartea ridică întrebări importante, nu toți pot fi de acord cu fiecare punct prezentat. Câțiva au considerat că accentul pus pe aspectele emoționale ar putea să nu rezoneze cu cei care preferă o abordare mai tradițională, bazată pe măsurători, a dezvoltării leadershipului.

(pe baza a 14 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Leadership Passages: The Personal and Professional Transitions That Make or Break a Leader

Conținutul cărții:

Liderii se confruntă cu numeroase răscruci critice în cariera lor, momente care pot oferi oportunități extraordinare de învățare și creștere sau îi pot prinde în capcană și împiedica dezvoltarea ulterioară. Partea bună a acestor pasaje este că sunt previzibile și, cu o pregătire adecvată, liderii nu numai că le pot supraviețui pentru a deveni mai puternici, dar pot folosi aceste experiențe pentru a-și spori leadership-ul, compasiunea și eficiența.

Această carte prezintă treisprezece „pasaje de leadership” specifice, bazate pe cercetări, interviuri și pregătirea unor cadre de conducere din companii renumite precum Johnson & Johnson, Novarits, Intel, GE și Bank of America. Pentru fiecare pasaj, autorii descriu la ce să ne așteptăm, modul în care pasajul constituie un punct de alegere și ce fac liderii eficienți pentru a naviga și a se dezvolta din provocare.

Unele dintre pasaje includ: trecerea într-un rol de conducere pentru prima dată, confruntarea cu un eșec semnificativ pentru care sunteți responsabil, deraierea/pierderea locului de muncă, achiziția/fuziunea, pierderea încrederii în sistem, înțelegerea importanței copiilor, a familiei și a prietenilor, precum și bulversări personale precum divorțul, boala și moartea. Autorii oferă o sumedenie de instrumente și tehnici practice pentru a vă îmbunătăți leadership-ul, alături de exemple din viața reală ale unor lideri recunoscuți și modalități revoluționare prin care companiile pot utiliza conceptul de pasaje de leadership pentru a crește talentele.