Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea discută aplicarea principiilor biblice la conducerea și practicile de afaceri, oferind îndrumări practice pentru liderii creștini. Cartea subliniază importanța implicării angajaților, a rezolvării conflictelor și a conducerii prin slujire, îmbinând experiența corporativă a autorului cu perspective biblice.
Avantaje:Cartea este lăudată pentru principiile sale practice și inspiraționale de leadership, fundamentate pe învățături biblice. Recenzenții laudă referințele sale bine documentate și capacitatea autorului de a aplica scripturile la provocările afacerilor moderne. Cartea oferă o perspectivă revigorantă față de modelele seculare de leadership și oferă idei clare și ușor de aplicat pentru îmbunătățirea eficienței managementului.
Dezavantaje:Unii cititori ar putea considera că accentul pus pe valorile creștine și pe scripturi este limitativ dacă sunt în căutarea unei abordări mai laice a leadership-ului. În plus, deși principiile sunt convingătoare, eficacitatea lor poate varia în funcție de contextul și aplicarea individuală a liderului.
(pe baza a 8 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Perfect Leadership
Conținutul cărții:
Confruntat cu o redresare dificilă a afacerii, autorul, în vârstă de 46 de ani la acea vreme, a cerut ajutorul pastorului său, care l-a pus în legătură cu directori creștini care foloseau Biblia pentru a-și conduce afacerile. Din aceste contacte a rezultat o bază biblică pentru conducere, bazată pe Isaia 9: 6-7a.
Trei aspecte ale acestei scripturi sunt foarte importante - Fiul, Guvernul și Promisiunile. Fiul se referă la Isus, Guvernul se referă la modul în care conducem, iar Promisiunile sunt minunate, sfătuitoare, Dumnezeu puternic, Tată veșnic și Prinț al păcii. Acționând pe baza sfaturilor directorilor creștini și a noului său mod de a înțelege Cuvântul lui Dumnezeu, dl Cooper a dezvoltat și a pus în aplicare șapte (7) principii de conducere convingătoare, aplicându-le la provocarea redresării.
Sfântul Graal al rezultatelor de afaceri superioare, implicarea angajaților, a fost maximizat.
Toate funcțiile de afaceri aflate sub conducerea dlui Cooper au început să se coaguleze și să creeze ca niciodată înainte și s-a ajuns la o adevărată muncă în echipă. De exemplu, echipa de ingineri a obținut peste 100 de brevete în 18 luni! Această carte spune povestea modului în care au fost aplicate principiile și detaliază realizările uimitoare de transformare ale afacerii și ale angajaților săi.
Înainte de a elabora această carte, dl Cooper a absolvit o diplomă de inginer și un MBA în economie. Experiența în management a inclus toate componentele convenționale ale afacerilor în timp ce lucra la mai multe corporații importante. Ca student și practician al leadership-ului, el a fost mereu în căutarea celui mai bun mod de a-și conduce organizațiile.
După ce a părăsit industria, a predat în mai multe colegii din Florida, Carolina de Nord și Delaware. Pornind de la experiența sa din industrie, în special de la provocarea de a "lansa o afacere în optsprezece luni sau de a fi concediat", el a creat un curs universitar care demonstrează aplicarea practică a principiilor sale de leadership convingător. Dl Cooper continuă să caute oportunități de predare și să ofere ajutor micilor întreprinderi.
