Evaluare:
Cartea „Leadership and Self-Deception” încurajează auto-reflecția și responsabilitatea personală ca elemente-cheie pentru leadership și dezvoltare personală. Ea își prezintă conceptele printr-o narațiune fictivă pe care unii cititori o consideră eficientă și captivantă, în timp ce alții o critică pentru că este prea simplistă și prost realizată.
Avantaje:⬤ Inspiră reflecția personală și încurajează tratarea celorlalți ca indivizi.
⬤ Stilul narativ face ca subiectele complexe să fie mai ușor de abordat și mai accesibile.
⬤ Eficient în a-i determina pe cititori să aplice principiile sale în viața de zi cu zi.
⬤ Mulți cititori apreciază impactul său pozitiv asupra relațiilor personale și profesionale.
⬤ Ilustrații clare și exemple de viață susțin conceptele.
⬤ Abordarea narativă este considerată de unii cititori ca fiind meschină sau lipsită de profunzime.
⬤ Unii consideră că stilul de scriere este prea simplist sau fad.
⬤ Criticile la adresa cărții sunt exagerate; ar fi putut fi mai scurtă.
⬤ Unii afirmă că metoda de predare este lipsită de substanță și angajament.
⬤ Titlul este înșelător, deoarece implică un accent pe leadership, în timp ce conținutul se referă mai mult la autocunoaștere și comportament personal.
(pe baza a 664 recenzii ale cititorilor)
Leadership and Self-Deception: Getting Out of the Box (Large Print 16pt)
Cea de-a doua ediție a bestsellerului folosește o poveste amuzantă despre un executiv care se confruntă cu provocări la locul de muncă și acasă pentru a expune procesele psihologice precise care ascund adevăratele motivații și intenții.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)