Leading Successful Pmos: Cum să construiți cel mai bun birou de management al proiectelor pentru afacerea dumneavoastră

Recenzii ale cititorilor

Recenziile pentru „Leading Successful PMOs” prezintă o perspectivă mixtă. Mulți cititori apreciază cartea pentru sfaturile sale practice, umorul și aplicabilitatea la conducerea PMO. Cartea servește ca o bună resursă introductivă, în special pentru cei noi în rolurile PMO. Cu toate acestea, unii o critică pentru că este superficială, de nivel înalt și lipsită de exemple din viața reală și de profunzime, ceea ce duce la percepția că este supraevaluată.

Aplicație practică, umor și candoare, bine structurat și ușor de citit, util atât pentru liderii PMO cu experiență, cât și pentru noii veniți, sfaturi excelente pentru începerea sau maturizarea unui PMO, exemple bune și îndrumări pas cu pas relevante pentru multe industrii.

Indicații superficiale, lipsă de exemple din viața reală și profunzime, conținut de nivel înalt cu puține detalii de implementare, perceput ca fiind ușor și repetitiv, considerat supraevaluat de mai mulți recenzenți.

(pe baza a 13 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Leading Successful Pmos: How to Build the Best Project Management Office for Your Business

Conținutul cărții:

Multe organizații profită enorm de utilizarea unui birou de gestionare a proiectelor (PMO); aceasta înseamnă că obțin beneficii din standardizarea și respectarea politicilor, proceselor și metodelor de gestionare a proiectelor.

Cu toate acestea, construirea unui PMO eficient este un proces complex; acesta necesită o viziune clară și o conducere puternică, astfel încât, în timp, să devină sursa de orientare, documentație și măsurători legate de practicile implicate în gestionarea și implementarea proiectelor. Cartea Leading Successful PMOs va ghida toate organizațiile bazate pe proiecte, precum și managerii de proiect care contribuie la un PMO și beneficiază de acesta, către maximizarea succesului proiectelor lor.

În carte, Peter Taylor prezintă elementele de bază ale înființării unui PMO și explică în mod clar cum să vă asigurați că acesta va face exact ceea ce aveți nevoie să facă a lucrurile corecte, în modul corect, în ordinea corectă, cu echipa potrivită.”.