Evaluare:
Cartea „Lean Media” de Ian Lamont a primit recenzii pozitive pentru abordarea sa practică a lansării proiectelor media cu resurse limitate. Cartea oferă un cadru care pune accentul pe eliminarea risipei, colectarea feedback-ului publicului și sporirea creativității în timp ce navighează prin peisajul media. Cu toate acestea, unii cititori au găsit probleme cu anumite ipoteze și metodologii prezentate în carte.
Avantaje:Cititorii apreciază stilul de scriere clar și ușor de înțeles, în special pentru vorbitorii non-nativi de limba engleză. Cartea oferă perspective valoroase privind demararea unei afaceri cu finanțe reduse, construirea de relații eficiente și un cadru solid pentru dezvoltarea proiectelor media. Mulți au considerat că principiile de reducere a risipei și de încorporare a feedback-ului din partea publicului sunt lămuritoare și utile în propriile lor eforturi media.
Dezavantaje:Criticii au evidențiat unele presupuneri problematice cu privire la comportamentul consumatorilor, în special în ceea ce privește acceptarea publicității fără a lua în considerare motivele pentru utilizarea blocatoarelor de reclame. În plus, au existat nemulțumiri cu privire la eliminarea anumitor metodologii, cum ar fi „Cele cinci de ce”, care, în opinia unora, ar fi putut oferi o înțelegere mai profundă a nevoilor publicului.
(pe baza a 9 recenzii ale cititorilor)
Lean Media: How to focus creativity, streamline production, and create media that audiences love
Fie că este vorba de un cântec, un film, un site web, o carte, un joc video, o reclamă sau orice alt tip de producție media, este extrem de dificil să creezi lucrări care să rezoneze cu publicul.
Cadrul a funcționat pentru unele dintre cele mai mari mărci media și cei mai cunoscuți artiști, precum și pentru echipe și întreprinderi media mai mici. Acesta se bazează pe aceleași abordări "lean" adoptate de întreprinderile de producție și de startup-urile tehnologice, dar este optimizat pentru nevoile unice și metodele de producție utilizate în industria media.
În LEAN MEDIA, autorul Ian Lamont arată cum cadrul poate eficientiza procesele, reduce costurile, reduce riscul de eșec și, în cele din urmă, poate crea media care contează. Cuprinzând exemple la fel de diverse precum The Simpsons, Led Zeppelin, Minecraft, The Financial Times și multe altele, LEAN MEDIA prezintă cadrul pentru a produce media de înaltă calitate la timp și în limita bugetului.
Dacă creați media, cadrul Lean Media oferă instrumentele și cunoștințele necesare pentru a dezvolta media care să atragă publicul. Fie că lucrați într-o echipă mare, fie că sunteți un creator solo, cadrul vă poate ajuta să dezvoltați iterativ media de calitate, pe baza informațiilor furnizate de public și cu un minim de cheltuieli birocratice.
Dacă conduceți o afacere media, Lean Media vă poate ajuta să optimizați echipele, să raționalizați procesul decizional și să creșteți implicarea publicului. Lean Media poate, de asemenea, să informeze liderii creativi și de afaceri cu privire la modul în care să orienteze un proiect media într-o direcție nouă sau într-un format alternativ, sau când să abandoneze proiectele care pur și simplu nu funcționează.
Toate tipurile de profesioniști media pot valorifica cadrul, inclusiv:
⬤ Filmmakers.
⬤ Editori.
⬤ Radiodifuzori.
⬤ Autori.
⬤ Jurnaliști.
⬤ Graphic designers.
⬤ Operatori de site-uri web.
⬤ Artiști înregistratori.
⬤ Designeri de jocuri video.
⬤ Copiști.
⬤ Directori creativi.
⬤ Artiști de spectacol.
John Maeda, Head of Computational Design & Inclusion la Automattic și autor al Laws of Simplicity, a salutat actualitatea Lean Media. "Lamont a preluat cu succes concepte din mișcarea Lean Startup și le-a aplicat la proiectele de producție media", spune Maeda. "Nu mai poate exista "o singură cale vizionară" - în schimb, trebuie să existe umilință (cunoașteți-vă clientul) și incrementalism (testați des) ca chei ale rezultatelor creative.".
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)