Evaluare:
Cartea „Lean Media” de Ian Lamont oferă un cadru pentru crearea și lansarea eficientă a proiectelor media, concentrându-se pe principiile Lean, pe înțelegerea publicului și pe creativitatea eficientă. Mulți cititori îi apreciază claritatea și perspectivele concrete, în timp ce unii critică anumite aspecte ale abordării autorului privind interacțiunea cu publicul și eliminarea metodologiilor tradiționale.
Avantaje:⬤ Stil de scriere ușor de înțeles și accesibil, potrivit pentru cititorii cu limba engleză ca a doua limbă.
⬤ Oferă informații valoroase cu privire la demararea unei afaceri media cu finanțe limitate.
⬤ Oferă un cadru clar pentru lansarea proiectelor media, punând accentul pe eficiență și pe feedback-ul publicului.
⬤ Încurajează creativitatea, respectând în același timp opiniile publicului.
⬤ Conține exemple din viața reală care ilustrează principiile lean în acțiune.
⬤ Unii cititori au considerat că eliminarea metodologiei celor cinci de ce este problematică, fără o justificare suficientă.
⬤ Criticii susțin că autorul presupune că consumatorii ar trebui să accepte pasiv reclamele, fără a aborda motivele utilizării ad-blocker.
⬤ Câțiva cititori au considerat că unele strategii și materiale erau prea intuitive și lipsite de profunzime.
(pe baza a 9 recenzii ale cititorilor)
Lean Media: How to focus creativity, streamline production, and create media that audiences love
Majoritatea noilor media sunt destinate eșecului. Fie că este vorba despre un cântec, un film, un site web, o carte, un joc video, o reclamă sau alt tip de producție media, este extrem de dificil să creezi lucrări care să rezoneze cu publicul.
Lean Media poate oferi creatorilor și companiilor media un avantaj. Cadrul a funcționat pentru unele dintre cele mai mari mărci media și cei mai cunoscuți artiști, precum și pentru echipe și întreprinderi media mai mici. Acesta se bazează pe aceleași abordări "lean" adoptate de întreprinderile de producție și de startup-urile tehnologice, dar este optimizat pentru nevoile unice și metodele de producție utilizate în industria media.
În LEAN MEDIA, autorul Ian Lamont arată cum cadrul poate eficientiza procesele, reduce costurile, reduce riscul de eșec și, în cele din urmă, poate crea media care contează. Cuprinzând exemple la fel de diverse precum The Simpsons, Led Zeppelin, Minecraft, The Financial Times și multe altele, LEAN MEDIA prezintă cadrul pentru a produce media de înaltă calitate la timp și în limita bugetului.
Dacă creați media, cadrul Lean Media oferă instrumentele și cunoștințele necesare pentru a dezvolta media care să atragă publicul. Fie că lucrați într-o echipă mare, fie că sunteți un creator solo, cadrul vă poate ajuta să dezvoltați iterativ media de calitate, pe baza informațiilor furnizate de public și cu un minim de cheltuieli birocratice.
Dacă conduceți o afacere media, Lean Media vă poate ajuta să optimizați echipele, să raționalizați procesul decizional și să creșteți implicarea publicului. Lean Media poate, de asemenea, să informeze liderii creativi și de afaceri cu privire la modul în care să orienteze un proiect media într-o direcție nouă sau într-un format alternativ, sau când să abandoneze proiectele care pur și simplu nu funcționează.
Toate tipurile de profesioniști media pot valorifica cadrul, inclusiv:
⬤ Filmmakers.
⬤ Editori.
⬤ Radiodifuzori.
⬤ Autori.
⬤ Jurnaliști.
⬤ Graphic designers.
⬤ Operatori de site-uri web.
⬤ Artiști înregistratori.
⬤ Designeri de jocuri video.
⬤ Copiști.
⬤ Directori creativi.
⬤ Artiști de spectacol.
John Maeda, Head of Computational Design & Inclusion la Automattic, Inc. și autor al The Laws of Simplicity, a salutat actualitatea LEAN MEDIA. "Lamont a preluat cu succes concepte din mișcarea Lean Startup și le-a aplicat la proiectele de producție media", spune Maeda. "Nu mai poate exista "o singură cale vizionară" - în schimb, trebuie să existe umilință (cunoașteți-vă clientul) și incrementalism (testați des) ca chei ale rezultatelor creative.".
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)