Evaluare:
The Lean Scaleup de Frank Mattes este o resursă valoroasă pentru inovatorii corporativi, oferind un cadru practic pentru scalarea inovațiilor în organizațiile existente. Cartea combină perspective atât din cultura corporativă, cât și din cea a startup-urilor și este apreciată pentru claritatea și îndrumarea sa practică.
Avantaje:⬤ Cadru practic și acționabil pentru scalare
⬤ perspective de la lideri cu experiență în inovarea corporativă
⬤ combină teoria cu exemple din viața reală
⬤ clar și concis
⬤ creează un limbaj comun pentru echipele de bază și de inovare
⬤ ușor de digerat și plin de bune practici.
Unii cititori pot căuta discuții teoretice mai profunde; accentul este pus în primul rând pe contextele corporative, care s-ar putea să nu se aplice altor tipuri de medii de inovare.
(pe baza a 5 recenzii ale cititorilor)
Companiile întâmpină dificultăți dramatice în crearea de noi afaceri pornind de la inovare. 85-90% din întreprinderile nou înființate mor după stadiul de "produs minim viabil".
De ce se întâmplă acest lucru? Care este soluția? Cum se pot îmbunătăți companiile?
Această carte oferă răspunsurile.
Ea este scrisă de Frank Mattes, care are zeci de ani de experiență în inovarea corporativă. A fost scrisă în colaborare cu peste 20 de practicieni și 2 școli de afaceri ca un ghid practic pentru practicieni - inovare corporativă, inovare digitală, șefi de incubatoare și acceleratoare, lideri de start-up-uri corporative și manageri seniori.
Clienții și primii cititori spun că conținutul este "oportun, relevant, puternic și gata de utilizare", "o lectură obligatorie", iar soluția "crește dramatic randamentul investițiilor în inovarea digitală".
Problema construirii afacerilor corporative.
Companiile se descurcă bine în ceea ce privește îmbunătățirile incrementale. Dar eșuează în inovație. Sunt bune la copierea poveștilor de succes din trecut, dar proaste la crearea unora noi.
Dacă companiile nu rezolvă această problemă, vor arde bani. De asemenea, acestea.
⬤ nu reușesc să obțină o creștere a veniturilor din inovare,.
⬤ eșuează în transformarea corporativă,.
⬤ nu reușesc să își pregătească afacerea pentru viitor și.
⬤ nu reușesc să câștige și să păstreze talentele de top.
Soluția și cartea.
Cartea oferă o soluție. Este prima pe această temă și îi îndrumă pe practicienii din domeniul corporațiilor cu privire la modul de a construi noi întreprinderi. Cartea acoperă întreaga călătorie - de la o "idee semnificativă" la o afacere considerabilă - și include aspectele legate de leadership și de cultură/colaborare necesare pentru succes.
Cartea este rezultatul unui proces multianual de co-creare cu mai mult de 20 de companii de top din industrie și 2 școli de afaceri. Cartea distilează cele mai bune practici și informații într-un singur cadru.
Acest cadru este Lean Scaleup(TM). Acesta descrie cele trei capacități pe care companiile trebuie să le dezvolte pentru a-și rezolva problema creării de afaceri: metodologia ("cum să"), conducerea duală și cultura/colaborarea.
Atunci când echipele de inovare potrivite utilizează Lean Scaleup cu mentalitatea potrivită într-un mediu favorabil, întreprinderea își poate rezolva problema construirii afacerii.
Laude în avans (selecție)
Frank Mattes își aduce vasta experiență în inovarea corporativă în acest ghid pragmatic pentru creșterea dramatică a randamentului investițiilor în inovarea digitală.
Jeroen Tas, Chief Innovation & Strategy Officer, Royal Philips
Lean Scaleup este o abordare construită prin practica în domeniu. Ea sprijină companiile care se confruntă cu provocări transformaționale.
David Gilmour, co-fondator bp Launchpad
Ducerea conceptelor de inovare la scară este adevărata provocare. Această carte oferă un cadru practic și o metodologie pentru a trece de la MVP la scară.
Ofer HaCohen, șeful Centrului de inovare din Israel, AT&T
Frank a abordat cu succes crearea de afaceri în multe organizații. În sfârșit, abordarea sa este "codificată" în această carte. Nu pot să o recomand îndeajuns fiecărei echipe de inovare dornică să obțină rezultate.
Hans Balmaekers, CEO, innov8rs
The Lean Scaleup oferă companiilor un instrument puternic pentru a identifica, dezvolta și extinde inovațiile revoluționare. O lectură obligatorie pentru toți managerii din domeniul inovării corporative sau al inovării strategice.
Prof. Dr. Georg Oenbrink, CEO, CREAGO Solutions (fost Evonik industries)
Cartea oferă un cadru excelent pentru abordarea provocării de creștere a dimensiunii. Ea se bazează pe călătoria de învățare din viața reală a +20 corporații. O lectură obligatorie pentru antreprenorii corporativi și liderii acestora!
Carina Snijder VP, Managementul programului de cercetare, Royal Philips
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)