Lean Scaleup

Recenzii ale cititorilor

Cartea The Lean Scaleup de Frank Mattes este foarte apreciată de utilizatori ca fiind un ghid practic și perspicace pentru inovatorii corporativi care doresc să crească inovațiile în mod eficient în cadrul organizațiilor lor. Cartea oferă un cadru și metodologii clare pentru trecerea de la produse minim viabile (MVP) la scale-up-uri de succes, abordând provocările unice cu care se confruntă echipele de inovare din corporațiile consacrate. Cartea combină practicile contemporane cu perspective istorice, ceea ce o face o resursă cuprinzătoare pentru cei implicați în inovarea corporativă.

⬤ Oferă un cadru practic pentru extinderea inovațiilor.
⬤ Orientări clare și utile pentru inovatorii corporativi.
⬤ Combină informații atât de la startup-uri, cât și de la marile corporații.
⬤ Prezintă povești relatabile de la practicieni, făcând conceptele mai ușor de înțeles.
⬤ Ușor de asimilat, cu conținut compact și bune practici pentru a evita capcanele comune.

⬤ Unii cititori pot găsi abordarea directă prea tranșantă.
⬤ Este posibil ca accentul să nu fie la fel de aplicabil startup-urilor noi, deoarece pune accentul pe extinderea în cadrul organizațiilor existente.

(pe baza a 5 recenzii ale cititorilor)

Conținutul cărții:

Companiile întâmpină dificultăți dramatice în crearea de noi afaceri pornind de la inovare. 85-90% din întreprinderile nou înființate mor după stadiul de "produs minim viabil".

De ce se întâmplă acest lucru? Care este soluția? Cum se pot îmbunătăți companiile?

Această carte oferă răspunsurile.

Ea este scrisă de Frank Mattes, care are zeci de ani de experiență în inovarea corporativă. A fost scrisă în colaborare cu peste 20 de practicieni și 2 școli de afaceri ca un ghid practic pentru practicieni - inovare corporativă, inovare digitală, șefi de incubatoare și acceleratoare, lideri de start-up-uri corporative și manageri seniori.

Clienții și primii cititori spun că conținutul este "oportun, relevant, puternic și gata de utilizare", "o lectură obligatorie", iar soluția "crește dramatic randamentul investițiilor în inovarea digitală".

Problema construirii afacerilor corporative.

Companiile se descurcă bine în ceea ce privește îmbunătățirile incrementale. Dar eșuează în inovație. Sunt bune la copierea poveștilor de succes din trecut, dar proaste la crearea unora noi.

Dacă companiile nu rezolvă această problemă, vor arde bani. De asemenea, acestea.

⬤ nu reușesc să obțină o creștere a veniturilor din inovare,.

⬤ eșuează în transformarea corporativă,.

⬤ nu reușesc să își pregătească afacerea pentru viitor și.

⬤ nu reușesc să câștige și să păstreze talentele de top.

Soluția și cartea.

Cartea oferă o soluție. Este prima pe această temă și îi îndrumă pe practicienii din domeniul corporațiilor cu privire la modul de a construi noi întreprinderi. Cartea acoperă întreaga călătorie - de la o "idee semnificativă" la o afacere considerabilă - și include aspectele legate de leadership și de cultură/colaborare necesare pentru succes.

Cartea este rezultatul unui proces multianual de co-creare cu mai mult de 20 de companii de top din industrie și 2 școli de afaceri. Cartea distilează cele mai bune practici și informații într-un singur cadru.

Acest cadru este Lean Scaleup(TM). Acesta descrie cele trei capacități pe care companiile trebuie să le dezvolte pentru a-și rezolva problema creării de afaceri: metodologia ("cum să"), conducerea duală și cultura/colaborarea.

Atunci când echipele de inovare potrivite utilizează Lean Scaleup cu mentalitatea potrivită într-un mediu favorabil, întreprinderea își poate rezolva problema construirii afacerii.

Laude în avans (selecție)

Frank Mattes își aduce vasta experiență în inovarea corporativă în acest ghid pragmatic pentru creșterea dramatică a randamentului investițiilor în inovarea digitală.

Jeroen Tas, Chief Innovation & Strategy Officer, Royal Philips

Lean Scaleup este o abordare construită prin practica în domeniu. Ea sprijină companiile care se confruntă cu provocări transformaționale.

David Gilmour, co-fondator bp Launchpad

Ducerea conceptelor de inovare la scară este adevărata provocare. Această carte oferă un cadru practic și o metodologie pentru a trece de la MVP la scară.

Ofer HaCohen, șeful Centrului de inovare din Israel, AT&T

Frank a abordat cu succes crearea de afaceri în multe organizații. În sfârșit, abordarea sa este "codificată" în această carte. Nu pot să o recomand îndeajuns fiecărei echipe de inovare dornică să obțină rezultate.

Hans Balmaekers, CEO, innov8rs

The Lean Scaleup oferă companiilor un instrument puternic pentru a identifica, dezvolta și extinde inovațiile revoluționare. O lectură obligatorie pentru toți managerii din domeniul inovării corporative sau al inovării strategice.

Prof. Dr. Georg Oenbrink, CEO, CREAGO Solutions (fost Evonik industries)

Cartea oferă un cadru excelent pentru abordarea provocării de creștere a dimensiunii. Ea se bazează pe călătoria de învățare din viața reală a +20 corporații. O lectură obligatorie pentru antreprenorii corporativi și liderii acestora!

Carina Snijder VP, Managementul programului de cercetare, Royal Philips