Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea lui Phil Rosenzweig „Left Brain, Right Stuff” explorează procesele complexe de luare a deciziilor în domeniul conducerii și al strategiei de afaceri, provocând în mod eficient teoriile de management existente și subliniind în același timp necesitatea echilibrării gândirii analitice cu încrederea și asumarea riscurilor. Cartea este bine primită pentru aplicațiile sale din lumea reală, studiile de caz și perspectivele critice, dar se confruntă cu unele critici pentru exemplele sale lungi și repetitivitatea percepută.
Avantaje:Oferă o critică aprofundată a teoriilor de management convenționale și a prejudecăților cognitive în luarea deciziilor.
Dezavantaje:Combină abilitățile analitice ale creierului stâng cu „chestiunile” din creierul drept, cum ar fi încrederea și asumarea de riscuri, esențiale pentru un proces decizional eficient.
(pe baza a 26 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Left Brain, Right Stuff: How Leaders Make Winning Decisions
Conținutul cărții:
Left Brain, Right Stuff continuă acolo unde alte cărți despre luarea deciziilor se opresc. Pentru multe alegeri de rutină, de la cumpărături la investiții, putem lua decizii bune prin simpla evitare a erorilor comune, cum ar fi căutarea doar a informațiilor care confirmă sau evitarea prejudecăților retrospective. Dar, după cum arată Phil Rosenzweig, pentru multe dintre cele mai importante și mai complexe situații cu care ne confruntăm - în afaceri, sport, politică și multe altele - este necesar un mod diferit de gândire. Liderii trebuie să aibă capacitatea de a modela opinii, de a inspira adepții, de a gestiona riscurile și de a-și depăși rivalii în manevre și performanțe.
Luarea deciziilor câștigătoare necesită o combinație de aptitudini: analiză clară și calcul - creierul stâng - precum și dorința de a depăși limitele și de a lua măsuri îndrăznețe - creierul drept. Desigur, liderii trebuie să înțeleagă dinamica competiției, să anticipeze mișcările rivalilor, să apeleze la puterea analizei statistice și să fie conștienți de erorile frecvente de decizie - toate caracteristici ale gândirii creierului stâng. Dar pentru a obține rezultate fără precedent în situații din lumea reală, este nevoie de mult mai mult. Liderii au nevoie, de asemenea, de lucrurile potrivite. În afaceri, ei trebuie să elaboreze planuri și să inspire adepții pentru o execuție de succes; în politică, ei trebuie să mobilizeze sprijinul popular pentru un program ales; în armată, comandanții trebuie să se angajeze într-o strategie de luptă și să își conducă trupele; iar în întreprinderile nou înființate, antreprenorii trebuie să gestioneze riscurile atunci când succesul este incert. În fiecare caz, succesul necesită acțiune și analiză, curaj și calcul.
Întotdeauna amuzantă, adesea surprinzătoare și extrem de practică, cartea Left Brain, Right Stuff se bazează pe o multitudine de exemple pentru a propune o nouă paradigmă a procesului decizional, sincronizată cu modul în care trebuie să acționăm în lumea reală. Analiza inteligentă și perspicace a cercetării realizată de Rosenzweig oferă perspective noi și adesea surprinzătoare asupra unor subiecte precum încrederea și excesul de încredere, utilizările și limitele modelelor decizionale, iluzia controlului, performanța experților și practica deliberată, licitațiile competitive și managementul noilor întreprinderi, precum și adevărata natură a leadership-ului.
