Levieri de leadership: Eliberarea puterii relațiilor pentru participare excepțională, aliniere și rezultate de echipă

Recenzii ale cititorilor

Cartea Leadership Levers de Diana Jones le oferă liderilor instrumente și perspective practice pentru a spori dinamica și implicarea echipei. Cartea subliniază importanța relațiilor pozitive în leadership și oferă o nouă perspectivă care se îndepărtează de textele tradiționale de management. Cititorii apreciază sfaturile ușor de aplicat, bazate pe experiența din lumea reală, ceea ce o face o resursă valoroasă pentru liderii de la toate nivelurile.

Cartea oferă instrumente practice pentru lideri, subliniază importanța conexiunilor umane, include numeroase exemple din lumea reală și oferă o perspectivă nouă asupra leadershipului. Mulți cititori se simt împuterniciți și echipați pentru a îmbunătăți dinamica și eficiența echipei. Cartea este recomandată atât liderilor noi, cât și celor cu experiență.

Unii recenzenți au remarcat faptul că nu există revelații revoluționare, sugerând că, deși ideile sunt valoroase, este posibil ca acestea să nu fie complet noi. În plus, atractivitatea cărții poate fi subiectivă, în funcție de stilurile și contextele individuale de leadership.

(pe baza a 9 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Leadership Levers: Releasing the Power of Relationships for Exceptional Participation, Alignment, and Team Results

Conținutul cărții:

Există o epidemie de eșecuri ale liderilor - fie că este vorba de ceva atât de mic precum o întâlnire, fie de ceva atât de mare precum implementarea unei schimbări la nivelul întregii întreprinderi. Liderii cunosc sentimentul acela de scufundare atunci când apare un decalaj între ei și grupurile cu care trebuie să se implice cel mai mult. Liderii și școlile de afaceri caută cauza în locuri greșite.

Ceea ce îi reține pe cei mai mulți lideri, ca și cum piciorul lor ar fi mereu pe frână, este eșecul lor de a se implica și de a obține alinierea. Această carte arată motivele pentru care.

Liderii recunosc rareori că:

⬤ Modelarea comportamentului grupului poate fi descrisă ca un proces, pe care îl pot învăța. În schimb, ei cad inconștient în tipare de relaționare influențate de experiențele familiale timpurii.

⬤ Modelurile informale de relaționare au un efect dramatic asupra rezultatelor, acesta fiind motivul pentru care păsările în zbor reușesc să își modifice cursul fără să se ciocnească una de cealaltă.

Leadershipul și colaborarea sunt în primul rând o chestiune de principii și proces, și nu doar de personalitate și conținut. Dacă liderii stăpânesc procesul, ei obțin rezultate constante.

Această carte dezvăluie pârghiile de leadership pentru a elibera puterea relațiilor pentru o participare, o aliniere și rezultate excepționale în organizații. Ea le permite liderilor să exploateze strălucirea care adesea zace latentă și neexploatată în cadrul organizațiilor lor. Cititorii vor avea principiile și instrumentele necesare pentru a merge dincolo de agendă, pentru a se implica cu adevărat cu cei din jurul lor și pentru a elibera capacitățile neexploatate din cadrul organizațiilor lor. Aceste calități și abilități vor inspira asociații și angajații.