Lideri toxici și șefi duri: Balustrade organizaționale pentru a-i menține pe cei cu performanțe înalte pe drumul cel bun

Titlul original:

Toxic Leaders and Tough Bosses: Organizational Guardrails to Keep High Performers on Track

Conținutul cărții:

Cultura toxică la locul de muncă îndepărtează 1 din 5 angajați, cu un cost anual de 44,6 miliarde de dolari pentru organizațiile americane. Cu toate acestea, în mod ironic, liderii toxici obțin adesea profituri financiare stellare, continuă să fie promovați și rămân în funcțiile lor de conducere.

În Lideri toxici și șefi dificili - Garduri de protecție organizaționale pentru a-i menține pe cei cu performanțe ridicate pe drumul cel bun, avocata Teresa A. Daniel JD, PhD, specializată în dreptul muncii, se bazează pe numeroase studii și interviuri pentru a arăta impactul real și devastator al culturii toxice la locul de muncă și de ce liderilor trebuie să le pese.

Această carte discută despre semnele la care trebuie să fim atenți într-un loc de muncă toxic, factorii care promovează comportamentul toxic, tipurile de lideri și impactul acestora asupra organizației, rolul resurselor umane în gestionarea bunăstării angajaților și ce trebuie să căutăm la liderii excepționali. Cu strategii bazate pe dovezi pentru construirea unei culturi mai puternice la locul de muncă, inclusiv instrumente pentru a ajuta organizațiile să dezvolte lideri și manageri mai buni, cartea prezintă argumente convingătoare pentru eradicarea liderilor toxici ca o prioritate.

Cartea Lideri toxici și șefi dificili se adresează liderilor organizaționali, managerilor de nivel mediu, supervizorilor, practicienilor din domeniul resurselor umane și oricui altcuiva investit în punerea în aplicare a unor idei noi, încercate și testate pentru a îmbunătăți cultura organizației lor în vederea creării și susținerii succesului optim al acesteia.