Los Primeros 90 Das (Primele 90 de zile, ediție actualizată și extinsă, ediție spaniolă)

Recenzii ale cititorilor

Cartea primește un feedback covârșitor de pozitiv pentru ideile și îndrumările sale practice privind tranzițiile profesionale și rolurile de conducere. Mulți cititori o consideră o resursă esențială pentru cei care ocupă noi posturi sau își asumă responsabilități mai mari.

Cititorii apreciază stilul de scriere clar, ușor de înțeles, sfaturile practice, exemplele din viața reală și listele de verificare. Cartea este văzută ca un ghid excelent pentru lideri și pentru cei aflați în schimbare, ajutând la consolidarea încrederii, la concentrarea asupra sarcinilor-cheie și la facilitarea unei adaptări fără probleme la noile roluri.

Nu există dezavantaje semnificative menționate în recenzii, deși unii cititori pot găsi materialul familiar dacă au cunoștințe anterioare despre subiect.

(pe baza a 61 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Los Primeros 90 Das (the First 90 Days, Updated and Expanded Edition Spanish Edition)

Conținutul cărții:

Michael D. Watkins ofrece estrategias comprobadas para vencer los desafos de las transiciones, sin importa en qu parte de su carrera se encuentre.

Watkins, un destacado experto en transiciones de leadership y asesor de lderes senior en todo tipo de organizaciones, tambin aborda el panorama profesional cada vez ms exigente de hoy en da, en el que los gerentes se enfrentan no slo a transiciones ms frecuentes, sino tambin a expectations ms abrumadoras una vez que se incorporan a sus nuevos puestos de trabajo, ya sea que est comenzando un nuevo trabajo, sea que lo asciendan desde el interior, se embarque en una misin en el extranjero o sea que le asignen un puesto de director ejecutivo (CEO), la forma en la que gestione la transicin determine si tiene xito o fracasar. Michael D. Watkins oferă strategii dovedite pentru a învinge provocările tranzițiilor - indiferent unde vă aflați în carieră.

Watkins, expert renumit în tranziții de leadership și consilier al liderilor seniori din toate tipurile de organizații, abordează, de asemenea, peisajul profesional din ce în ce mai exigent de astăzi, în care managerii se confruntă nu numai cu tranziții mai frecvente, ci și cu așteptări mai mari odată ce pășesc în noile lor locuri de muncă. Indiferent dacă începeți un nou loc de muncă, sunteți promovat din interior, vă îmbarcați într-o misiune în străinătate sau sunteți numit CEO, modul în care vă gestionați tranziția va determina succesul sau eșecul.