Evaluare:
Cartea este foarte apreciată ca o resursă valoroasă pentru toți cei care se confruntă cu tranziții profesionale, oferind strategii practice și cadre perspicace. Este deosebit de utilă pentru noii manageri și directori care doresc să navigheze în primele 90 de zile într-un nou rol. Cu toate acestea, unii cititori consideră că această carte este prea verbală și repetitivă, sugerând că ar putea beneficia de o mai mare concizie.
Avantaje:⬤ Bine scrisă și bine gândită
⬤ resursă grozavă pentru orice tranziție
⬤ lectură captivantă cu concepte noi
⬤ informații utile pentru executivi
⬤ tehnici esențiale pentru noii manageri
⬤ oferă o abordare structurată
⬤ ajută la evitarea capcanelor comune și a punctelor moarte
⬤ oferă înțelepciune pentru liderii actuali și aspiranți.
⬤ Conținutul poate părea repetitiv și copleșitor
⬤ este posibil ca unele secțiuni să nu se aplice tuturor cititorilor
⬤ ar putea fi mai concis
⬤ o structură prost organizată
⬤ unii cititori au găsit doar câteva idei valoroase în mijlocul unei mari cantități de prostii
⬤ probleme de tipărire raportate în unele exemplare.
(pe baza a 1092 recenzii ale cititorilor)
The First 90 Days, Updated and Expanded: Proven Strategies for Getting Up to Speed Faster and Smarter
Numit una dintre cele 100 de cărți de leadership și succes de citit într-o viață de către editorii Amazon
Cel mai de încredere ghid din lume pentru liderii în tranziție
Tranzițiile sunt un moment critic pentru lideri. De fapt, majoritatea sunt de acord că trecerea la un nou rol este cea mai mare provocare cu care se va confrunta un manager. Deși tranzițiile oferă șansa de a o lua de la capăt și de a face schimbările necesare într-o organizație, ele îi plasează, de asemenea, pe lideri într-o poziție de mare vulnerabilitate. Pașii greșiți făcuți în primele trei luni cruciale într-un nou rol vă pot pune în pericol sau chiar deraia succesul.
În această versiune actualizată și extinsă a bestsellerului internațional Primele 90 de zile, Michael D. Watkins oferă strategii dovedite pentru cucerirea provocărilor tranzițiilor - indiferent unde vă aflați în carieră. Watkins, expert renumit în tranziții de leadership și consilier al liderilor seniori din toate tipurile de organizații, abordează, de asemenea, peisajul profesional din ce în ce mai exigent din zilele noastre, în care managerii se confruntă nu numai cu tranziții mai frecvente, ci și cu așteptări mai mari odată ce pășesc în noile lor locuri de muncă.
Ghidându-vă prin fiecare aspect al scenariului de tranziție, Watkins identifică cele mai frecvente capcane pe care le întâlnesc noii lideri și vă oferă instrumentele și strategiile de care aveți nevoie pentru a le evita. Veți învăța cum să vă asigurați primele victorii critice, un prim pas important în stabilirea dumneavoastră în noul rol. Fiecare capitol include, de asemenea, liste de verificare, instrumente practice și autoevaluări pentru a vă ajuta să asimilați lecțiile cheie și să le aplicați la propria situație.
Indiferent dacă începeți un nou loc de muncă, sunteți promovat din interior, vă îmbarcați într-o misiune în străinătate sau sunteți numit CEO, modul în care vă gestionați tranziția va determina succesul sau eșecul. Folosiți această carte drept ghid de încredere.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)