Evaluare:
Cartea „The Making of a Manager” de Julie Zhuo este foarte apreciată pentru sfaturile sale clare și practice privind managementul, fiind potrivită atât pentru managerii noi, cât și pentru cei cu experiență. Cartea pune accentul pe perspective concrete și pe anecdote personale, oferind o perspectivă relativă asupra provocărilor managementului. Deși este deosebit de benefică pentru cei din companii de tehnologie sau companii mari, principiile sale sunt aplicabile în diverse sectoare și în echipe de diferite dimensiuni. Unii cititori au remarcat că a doua jumătate a cărții este mai adaptată la medii specifice precum Facebook, ceea ce poate limita relevanța sa pentru alții.
Avantaje:⬤ Stilul de scriere este ușor de citit și relatabil
⬤ oferă perspective de acțiune și îndrumări clare
⬤ potrivită atât pentru managerii începători, cât și pentru cei experimentați
⬤ plină de anecdote personale și exemple din viața reală
⬤ subliniază principii importante de management, cum ar fi construirea unei echipe coezive și oferirea unui feedback eficient
⬤ reflectă experiențele și provocările autentice ale autorului în management.
⬤ A doua jumătate a cărții poate fi mai puțin aplicabilă pentru managerii din afara sectorului tehnologic sau a organizațiilor mari
⬤ unii cititori au considerat că conținutul este lipsit de perspective originale dacă erau deja pricepuți în gestionarea oamenilor
⬤ câțiva au menționat că nu toate principiile discutate sunt aplicabile întreprinderilor mici sau diferitelor sectoare.
(pe baza a 347 recenzii ale cititorilor)
Making of a Manager - What to Do When Everyone Looks to You
Habar nu ai ce faci Nicio problemă. Managerii buni se fac, nu se nasc.
Julie Zhuo, director de top în domeniul tehnologiei, își amintește momentul în care i s-a cerut să conducă o echipă. S-a simțit ca și cum ar fi câștigat biletul de aur, până când realitatea a intrat în acțiune. Avea doar 25 de ani și abia dacă avea experiență în a fi condusă, darămite în a-i conduce pe alții.
Colegii ei de muncă au devenit peste noapte angajații ei, iar ea s-a confruntat cu o serie de premiere care i-au provocat anxietate, inclusiv să se gândească dacă să angajeze o persoană intervievată, să caute respectul celor care erau mai deștepți decât ea și să fie nevoită să concedieze pe cineva care îi plăcea. La fel ca majoritatea managerilor debutanți, ea nu a beneficiat de nicio formare formală și nu a avut resurse la care să apeleze pentru ajutor.
I-au trebuit ani de zile pentru a-și găsi calea, dar acum vă oferă o scurtătură către succes. Aceasta este cartea pe care și-ar fi dorit să o aibă din prima zi.
Aici, ea oferă sfaturi practice, accesibile, cum ar fi: Nu vă ascundeți problemele spinoase de propriul manager; este mai bine să căutați ajutor rapid și sincer Înainte de a concedia pe cineva pentru lipsa de colaborare, aflați dacă problema este temperamentală sau doar o lipsă de pregătire sau coaching Nu oferiți feedback critic într-un sandviș de complimente există o modalitate mai bună! Fie că sunteți nou în funcție, un lider veteran sau doriți să fiți promovat, acesta este manualul de care aveți nevoie pentru a fi managerul pe care vi l-ați dorit întotdeauna.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)