Making the Matrix Work: How Matrix Managers Engage People and Cut Through Complexity (Făcând matricea să funcționeze: Cum managerii matricei implică oamenii și trec peste complexitate)

Recenzii ale cititorilor

Această carte despre managementul matriceal oferă informații practice despre cum să navighezi și să profiți la maximum de munca într-o organizație matriceală. Ea subliniază importanța clarității, cooperării și controlului, oferind instrumente și strategii împreună cu studii de caz din lumea reală. Deși cartea este bine primită pentru sfaturile sale practice și ușurința cu care se citește, unii recenzenți au considerat că îi lipsește profunzimea în ceea ce privește soluțiile la provocări complexe.

⬤ Ușor de citit și de înțeles.
⬤ Oferă sfaturi și instrumente practice pentru gestionarea matricei.
⬤ Conține studii de caz și povești relatabile de la profesioniști din domeniul afacerilor.
⬤ Oferă o structură clară, cu accent pe claritate, cooperare și control.
⬤ Motivațională, încurajând cititorii să îmbrățișeze schimbarea și să-și îmbunătățească abilitățile.
⬤ Potrivit pentru un public larg, inclusiv pentru cei cu roluri de conducere.
⬤ Subliniază importanța dezvoltării competențelor în „Matrix Middle”.

⬤ Unii cititori au considerat-o lipsită de profunzime și nu foarte orientată spre soluții.
⬤ Câțiva au menționat că au citit cărți mai bune pe această temă.
⬤ O parte din conținut este o reluare a lucrărilor anterioare ale autorului.
⬤ Cartea ar putea fi prea simplistă pentru cititorii experimentați care doresc o analiză aprofundată.

(pe baza a 25 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Making the Matrix Work: How Matrix Managers Engage People and Cut Through Complexity

Conținutul cărții:

"Mentalitatea matriceală" va permite conectarea, cooperarea și controlul colaborativ. Clienții globali, lanțurile de aprovizionare și funcțiile de afaceri mai integrate înseamnă că munca depășește silozurile verticale tradiționale ale țării și funcției. Dar "soluția" structurii matriceale aduce, de asemenea, șefi multipli, obiective concurente și niveluri mai ridicate de complexitate. Formarea tradițională în management acordă prioritate clarității, predictibilității și controlului.

Într-o structură matriceală, trebuie să fim capabili să echilibrăm acest lucru cu capacitatea de a tolera ambiguitatea, de a gestiona incertitudinea și de a descentraliza controlul. Managerii au nevoie de un set extins de instrumente care să îi ajute să treacă de la greu la moale, de la concret la ambiguu și invers, în funcție de situație. Making the Matrix Work introduce câteva idei noi și instrumente practice în 3 domenii cheie:

* Conducerea oamenilor de la claritate la flexibilitate. O matrice schimbă claritatea cu flexibilitatea. Trebuie să creăm suficientă claritate cu privire la obiective și roluri și să ne aliniem cu ceilalți; dar trebuie, de asemenea, să facem față ambiguității, să gestionăm compromisuri și dileme complexe și să ne confruntăm cu niveluri mai ridicate de conflict.

* Să fim conectați și eficienți. Am creat o matrice pentru a îmbunătăți cooperarea și comunicarea între silozuri, dar aveți grijă ce vă doriți! Este ușor să devii supraconectat la reuniuni, echipe și comunicare de slabă calitate. Mai multă muncă în echipă, reuniuni și e-mailuri nu sunt răspunsul.

* Crearea controlului prin cedarea acestuia. Complexitatea și diversitatea matricei pot submina încrederea și conduce la o creștere a controlului central și a birocrației. Trebuie să prevenim acest lucru prin construirea încrederii, împuternicirea și crearea angajamentului. Răspunderea fără control și influența fără autoritate sunt norma.

Noua carte a lui Kevan Hall vă va ajuta să vă dezvoltați mentalitatea matriceală și vă va arăta cum să stabiliți și să angajați rețele care nu depind de rol, control sau autoritate pentru a face lucrurile. Această carte oferă persoanelor care lucrează în matrice instrumentele necesare pentru a prelua controlul asupra propriilor obiective, roluri și succese și le arată managerilor de matrice cum să îi conducă pe ceilalți pentru ca matricea lor să funcționeze cu adevărat.