Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders

Recenzii ale cititorilor

Management 3.0 de Jurgen Appelo este recunoscută ca o resursă valoroasă pentru managerii care doresc să adopte practici agile. Cartea integrează concepte din teoria complexității și oferă îndrumări practice privind strategiile de management favorabile mediilor agile. Recenzenții îi apreciază abordările pătrunzătoare, stilul de scriere captivant și sfaturile utile, deși unii îi critică natura anecdotică și lipsa de idei originale.

Cartea este apreciată pentru orientările sale practice, stilul de scriere captivant și integrarea teoriei complexității în strategiile de management. Mulți recenzenți au considerat-o provocatoare, perspicace și aplicabilă situațiilor reale din dezvoltarea de software și managementul agile. De asemenea, cartea este lăudată pentru umorul său, făcând conceptele dificile mai ușor de înțeles.

Criticii au remarcat faptul că cartea este oarecum anecdotică și poate fi lipsită de contribuții originale, bazându-se în mare măsură pe teorii și idei stabilite. Unii recenzenți au considerat că narațiunea este prea centrată pe perspectiva autorului și au criticat tonul său informal pentru managerii tradiționali. În plus, câțiva au menționat că ar putea fi mai concisă.

(pe baza a 123 recenzii ale cititorilor)

Conținutul cărții:

În multe organizații, managementul este cel mai mare obstacol în calea dezvoltării Agile de succes. Din păcate, îndrumările fiabile privind managementul Agile au fost într-adevăr rare. Acum, Jurgen Appelo, manager Agile de top, umple acest gol, prezentând o abordare realistă a conducerii, gestionării și dezvoltării echipei sau organizației Agile.

Scriind pentru managerii actuali și dezvoltatorii care se îndreaptă spre management, Appelo împărtășește idei care sunt fundamentate pe teoria modernă a sistemelor complexe, reflectând complexitatea intensă a dezvoltării software moderne. Modelul Appelo Management 3. 0 recunoaște că organizațiile de astăzi sunt sisteme vii, conectate în rețea și că managementul se referă în primul rând la oameni și relații.

Management 3. 0 nu oferă simple liste de verificare sau rețete pe care să le urmați servil; mai degrabă, vă aprofundează înțelegerea modului în care funcționează organizațiile și echipele Agile și vă oferă instrumente pentru a vă rezolva propriile probleme. Bazându-se pe vasta sa experiență ca manager Agile, autorul identifică cele mai importante practici ale managementului Agile și vă ajută să le îmbunătățiți pe fiecare dintre ele.

Acoperirea include

- Depășirea controlului „Management 1. 0” controlul și ”Management 2. 0” mofturi

- Înțelegerea modului în care complexitatea vă afectează organizația

- Să vă mențineți oamenii activi, creativi, inovatori și motivați

- Acordarea atenției și autorității de care echipele au nevoie pentru a se dezvolta pe cont propriu

- Definirea limitelor, astfel încât echipele să poată reuși în concordanță cu obiectivele de afaceri

- Semănarea semințelor pentru o cultură a meșteșugului software

- Crearea unei rețele organizaționale care să promoveze succesul

- Implementarea îmbunătățirii continue care chiar funcționează

Extrem de pragmatic - și niciodată la modă - Managementul 3.0 al lui Jurgen Appelo 0 vă ajută să aduceți mai multă agilitate în orice organizație, echipă sau proiect software.