Recenzii ale cititorilor
Rezumat:În general, „Project Management 2.0” este considerată o resursă cuprinzătoare și profundă, potrivită atât pentru managerii de proiect aspiranți, cât și pentru cei experimentați. Acesta pune accentul pe evoluția metodologiilor de management al proiectelor și prezintă o examinare detaliată a practicilor moderne. În timp ce mulți recenzenți îi laudă exhaustivitatea, ajutoarele vizuale și relevanța practică, unii remarcă faptul că se îndepărtează de teritoriul manualelor și că poate lipsi îndrumarea specifică pas cu pas pentru anumite contexte.
Avantaje:⬤ Ghid cuprinzător cu informații detaliate despre metodologiile PM.
⬤ Comparație detaliată între PM
⬤ 0 și PM
⬤ 0, prezentând evoluția practicilor.
⬤ Bine organizat, cu diagrame, grafice și puncte clare.
⬤ Utilă pentru un public larg, nu doar pentru managerii de proiect, ceea ce o face o carte de referință valoroasă.
⬤ Perspective practice în gestionarea provocărilor din lumea reală, cum ar fi riscurile politice și integrarea strategiei organizaționale.
Dezavantaje:⬤ Uneori prezentată într-un stil monoton, de manual, care poate fi plictisitor.
⬤ Lipsește instrucțiuni specifice, pas cu pas, pentru aplicarea tehnicilor PM în mediul profesional.
⬤ Unii consideră că nu oferă prea multe lucruri originale sau inovatoare.
⬤ Volumul cu caractere mici poate fi dificil de citit pentru unii utilizatori.
(pe baza a 13 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Project Management 2.0: Leveraging Tools, Distributed Collaboration, and Metrics for Project Success
Conținutul cărții:
MANAGEMENTUL PROIECTELOR 2.0
MASTER PROJECT MANAGEMENT PENTRU O LUME VIRTUALĂ
În acest ghid color, Harold Kerzner, expert în managementul proiectelor, oferă îndrumări foarte necesare cu privire la mecanica în schimbare a managementului proiectelor de astăzi, în special importanța tot mai mare a indicatorilor de valoare și a indicatorilor-cheie de performanță. În Project Management 2. 0, Kerzner explică modul în care PM 2. 0 oferă rezultate mai bune, punând accentul pe noi instrumente, o mai bună guvernanță și o colaborare îmbunătățită. De asemenea, Kerzner compară diverse metodologii și examinează modul în care PM 2. 0 facilitează rezolvarea problemelor și luarea deciziilor. Veți găsi informații de bază esențiale despre PM 2. 0, precum și o examinare detaliată a instrumentelor de gestionare a proiectelor bazate pe web și a modului de utilizare a acestora.
⬤ Îmbunătățiți guvernanța proiectului și colaborarea cu părțile interesate.
⬤ Realizați o raportare mai semnificativă a informațiilor cu KPI, metrici și tablouri de bord.
⬤ Descoperiți modalități mai ușoare pentru echipele care lucrează împreună din locații diferite.
⬤ Înțelegerea rolului managerului de proiect în planificarea strategică și gestionarea portofoliului.
⬤ Implementarea proceselor de rezolvare a problemelor și de luare a deciziilor.
⬤ Înțelegeți cum să implementați metodologii eficiente.
Managementul proiectelor 2. 0 explică instrumentele și tehnicile PM 2. 0 pe care managerii, membrii echipelor de proiect, inginerii și consultanții pot începe să le utilizeze acum pentru îmbunătățirea rezultatelor proiectelor.
