Evaluare:
Cartea este lăudată pentru acoperirea cuprinzătoare a principiilor de management de proiect, ceea ce o face o referință valoroasă pentru managerii de proiect, în special pentru cei care se pregătesc pentru examenul PMP. Cu toate acestea, este criticată pentru faptul că este scumpă și învechită, deoarece face referire la PMBOK 6 în loc de actualul PMBOK 7.
Avantaje:Acoperire cuprinzătoare a principiilor de management de proiect, supliment excelent la PMBOK și servește ca referință valoroasă pentru managerii de proiect.
Dezavantaje:Conținut scump și învechit, care face referire la PMBOK 6 în loc de actualul PMBOK 7, ceea ce îl face mai puțin util pentru cei care se pregătesc pentru ultimul examen PMP.
(pe baza a 4 recenzii ale cititorilor)
Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling
Această a treisprezecea ediție a celei mai bine vândute biblii a managementului de proiect menține abordarea simplificată a edițiilor anterioare și continuă să se alinieze la Project Management Body of Knowledge (PMBOK) al PMI.
La această ediție a fost adăugat conținut nou privind verificările stării de sănătate a proiectelor; creșterea managementului strategic al proiectelor; modelele de afaceri; managementul proiectelor Lean; inteligența artificială; creșterea noilor metrici și KPI-uri și multe altele.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)