Managementul proiectelor. Bazele conceptuale, procese și proceduri

Titlul original:

Project Management. Conceptual Basics, Processes, and Procedures

Conținutul cărții:

Eseu la disciplina Economia afacerilor - Managementul afacerilor, Guvernanță corporativă, limba: Engleză, rezumat: Această lucrare abordează în mod concret următoarele întrebări cheie: De ce este important să se gestioneze proiecte și cum apare și cum funcționează managementul proiectelor? Ce este managementul proiectelor, care sunt cele mai importante principii, sarcini și obiective ale acestuia? Care sunt rolurile și responsabilitățile centrale ale unui manager de proiect eficient? Care sunt fazele procesului de management de proiect și cum se realizează acestea pas cu pas într-o companie? Care sunt metodele obișnuite de gestionare a proiectelor și cum funcționează acestea? Care sunt avantajele și dezavantajele managementului de proiect într-o organizație de afaceri? În mediul de afaceri în continuă schimbare de astăzi, companiile de succes trebuie să își alinieze continuu procesele la cerințele clienților și ale produselor. Prin urmare, din ce în ce mai multe companii instituie munca pe proiecte și, prin urmare, și managementul proiectelor.

Cu cât managementul proiectelor este mai ancorat în organizații, cu atât mai critice pentru succes sunt procesele bine organizate și procedurile fără probleme. Aproape nici o altă profesie nu este atât de diversă și trans-sectorială ca cea de manager de proiect.

Acest lucru face ca profesia de manager de proiect să fie una dintre cele mai cunoscute profesii interdisciplinare. Competențele de management de proiect sunt necesare astăzi într-o mare varietate de industrii și domenii de activitate.