Managing Toxic Leaders and Dysfunctional Organizational Dynamics (Gestionarea liderilor toxici și a dinamicii organizaționale disfuncționale): Natura psihosocială a locului de muncă

Titlul original:

Managing Toxic Leaders and Dysfunctional Organizational Dynamics: The Psychosocial Nature of the Workplace

Conținutul cărții:

Înțelegerea experienței la locul de muncă, în special în organizațiile care au lideri toxici și dinamici organizaționale disfuncționale, este o întreprindere multidimensională care trebuie să includă perspective aprofundate bazate pe teoria psihosocială. Acest lucru poate fi realizat cel mai bine bazându-se pe teorii complementare pentru a explica ceea ce se găsește și se experimentează în organizațiile noastre și, în special, o mai bună înțelegere a motivelor pentru care se întâmplă acest lucru. "De ce a făcut ea asta? " "De ce a spus el asta? " "De ce a reacționat un grup așa cum a reacționat? " "De ce", este esențial în ceea ce privește înțelegerea dinamicii organizaționale.

Viețile noastre la locul de muncă în organizații mari, complexe și multidimensionale sunt saturate de experiențe, dintre care unele sunt satisfăcătoare, iar altele sunt de o natură mai întunecată, care rezultă din prezența liderilor toxici și a dinamicii organizaționale disfuncționale. Înțelegerea acestor toxicități și disfuncționalități și a efectului lor asupra membrilor organizației este abordată mai întâi prin conștientizarea acestora la începutul cărții, înainte de a oferi, în secțiunile următoare, perspective fundamentate psihosocial, care formează o bază pentru înțelegere și schimbare organizațională.

Această carte explorează aceste dinamici dintre viața profesională și cea privată prin fundamentarea lor în exemple concrete și apoi prin utilizarea unor perspective complementare bazate pe psihanaliză pentru a le ilumina natura subiacentă, adesea inconștientă, acoperind o lacună importantă în literatura de management și organizațională.